Training Supervisor SDM

Training Supervisor SDM

 

Deskripsi Pelatihan

Training Supervisor SDM adalah posisi yang bertanggung jawab untuk merancang, mengembangkan, dan melaksanakan program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan kompetensi, keterampilan, dan kinerja karyawan di berbagai aspek pengelolaan sumber daya manusia (SDM). Peran ini berfokus pada pengembangan kapasitas karyawan, manajer, dan tim SDM untuk mendukung tujuan strategis organisasi. Training Supervisor SDM biasanya bekerja di bawah departemen SDM dan berkolaborasi dengan berbagai departemen untuk memastikan pelatihan relevan dengan kebutuhan perusahaan.

Materi Pelatihan 

  1. Manajemen Kinerja: Teknik penetapan tujuan, penilaian kinerja, dan pemberian umpan balik yang konstruktif.
  2. Pengembangan Kepemimpinan: Keterampilan kepemimpinan, manajemen tim, pengambilan keputusan, dan coaching untuk manajer.
  3. Keterampilan Lunak (Soft Skills): Komunikasi efektif, kerja tim, manajemen waktu, dan penyelesaian konflik.
  4. Kepatuhan Ketenagakerjaan: Pemahaman tentang peraturan ketenagakerjaan, seperti UU No. 13/2003 (di Indonesia), kebijakan anti-diskriminasi, dan perlindungan data karyawan.
  5. Pengembangan Karier: Program untuk membantu karyawan merencanakan dan mencapai tujuan karier mereka, termasuk pelatihan teknis atau fungsional.
  6. Manajemen Perubahan: Strategi untuk mengelola perubahan organisasi, seperti restrukturisasi atau adopsi teknologi baru.
  7. Kesejahteraan Karyawan: Pelatihan tentang work-life balance, manajemen stres, dan budaya kerja inklusif.
  8. Penggunaan Teknologi SDM: Pelatihan tentang alat seperti HRIS (Human Resource Information System), platform pelatihan daring, atau analitik SDM.

Tujuan Pelatihan

  1. Meningkatkan Kompetensi Karyawan: Membekali karyawan dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menjalankan tugas mereka secara efektif.
  2. Mendukung Tujuan Organisasi: Menyelaraskan pengembangan karyawan dengan strategi bisnis untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing.
  3. Meningkatkan Kepuasan dan Retensi Karyawan: Dengan pelatihan yang relevan, karyawan merasa dihargai dan termotivasi, sehingga mengurangi tingkat turnover.
  4. Memastikan Kepatuhan: Melatih karyawan dan manajer untuk mematuhi peraturan ketenagakerjaan dan kebijakan perusahaan, mengurangi risiko hukum.
  5. Mendorong Budaya Belajar: Membangun lingkungan kerja yang mendukung pembelajaran berkelanjutan dan inovasi.
  6. Meningkatkan Kinerja Manajerial: Membantu manajer mengembangkan keterampilan kepemimpinan untuk mengelola tim dengan lebih baik.
  7. Mengoptimalkan Proses SDM: Meningkatkan efisiensi dan efektivitas fungsi SDM melalui pelatihan yang terarah.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I 

Bandung

Minggu II 

Jakarta

Minggu III 

Bandung

MInggu IV 

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x per hari
  • Lunch 1x per hari
  • Room meeting hotel minimal bintang tiga
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi
  • Laporan Pelatihan
  • Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Supervisor Rekrutmen dan Seleksi SDM

Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0