Training Principles of Change Management
Deskripsi Pelatihan
Training Principles of Change Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang diperlukan untuk mengelola perubahan organisasi secara efektif. Pelatihan ini berfokus pada prinsip-prinsip dasar manajemen perubahan, yang mencakup strategi, proses, dan teknik untuk mempersiapkan, mendukung, dan mengimplementasikan perubahan dalam sebuah organisasi. Tujuannya adalah untuk meminimalkan resistensi, meningkatkan penerimaan, dan memastikan transisi yang sukses selama perubahan, baik itu terkait teknologi, budaya, struktur, atau proses bisnis.
Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Manajemen Perubahan:
- Pengertian perubahan dan jenis-jenisnya (teknologi, organisasi, budaya, dll.).
- Pentingnya manajemen perubahan dalam konteks bisnis modern.
- Model dan kerangka kerja manajemen perubahan, seperti:
- ADKAR Model (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement).
- Kotter’s 8-Step Process (menciptakan urgensi, membangun koalisi, dll.).
- Lewin’s Change Management Model (Unfreeze, Change, Refreeze).
- Strategi Komunikasi:
- Cara membangun komunikasi yang efektif untuk menyampaikan visi perubahan.
- Teknik mengelola harapan pemangku kepentingan (stakeholders).
- Menangani resistensi melalui komunikasi yang persuasif dan inklusif.
- Manajemen Resistensi:
- Mengidentifikasi penyebab resistensi terhadap perubahan.
- Strategi untuk mengurangi resistensi dan membangun dukungan.
- Teknik untuk melibatkan karyawan dalam proses perubahan.
- Perencanaan dan Implementasi Perubahan:
- Membuat rencana manajemen perubahan yang terstruktur.
- Mengidentifikasi risiko dan hambatan potensial.
- Penggunaan alat bantu seperti analisis dampak (impact analysis) dan rencana transisi.
- Kepemimpinan dalam Perubahan:
- Peran pemimpin dalam menggerakkan dan mempertahankan perubahan.
- Membangun budaya organisasi yang adaptif terhadap perubahan.
- Memberdayakan tim untuk berpartisipasi aktif dalam proses perubahan.
- Pengukuran dan Evaluasi:
- Metode untuk mengukur keberhasilan inisiatif perubahan.
- Key Performance Indicators (KPIs) untuk mengevaluasi dampak perubahan.
- Strategi untuk mempertahankan perubahan jangka panjang.
- Studi Kasus dan Simulasi:
- Analisis studi kasus nyata tentang keberhasilan dan kegagalan manajemen perubahan.
- Latihan simulasi untuk mempraktikkan strategi manajemen perubahan dalam skenario terkendali.
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan Pemahaman: Membantu peserta memahami prinsip-prinsip inti manajemen perubahan dan bagaimana menerapkannya dalam konteks organisasi.
- Membangun Keterampilan: Melatih peserta dalam keterampilan praktis seperti komunikasi, negosiasi, dan perencanaan untuk mengelola perubahan dengan sukses.
- Mengurangi Resistensi: Memberikan strategi untuk mengatasi resistensi karyawan dan membangun dukungan terhadap inisiatif perubahan.
- Meningkatkan Keberhasilan Perubahan: Memastikan perubahan diimplementasikan dengan lancar, dengan dampak positif terhadap produktivitas, moral, dan hasil bisnis.
- Mendorong Kepemimpinan Adaptif: Membekali pemimpin dan manajer dengan alat untuk memimpin tim melalui transisi dengan percaya diri.
- Mendukung Transformasi Organisasi: Membantu organisasi mencapai tujuan strategis melalui manajemen perubahan yang efektif dan berkelanjutan.
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
MInggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
| Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
| Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x per hari
- Lunch 1x per hari
- Room meeting hotel minimal bintang tiga
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
- Laporan Pelatihan
- Pre and Post Test
Baca juga : Training Perpajakan untuk HRD
Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/
Views: 1