Training Kredit Modal Kerja Rumah Sakit

 

Deskripsi Training

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan wawasan tentang pengelolaan keuangan rumah sakit, khususnya dalam memanfaatkan Kredit Modal Kerja (KMK) sebagai solusi pembiayaan jangka pendek untuk kebutuhan operasional. KMK adalah fasilitas kredit yang digunakan untuk mendanai kebutuhan sehari-hari rumah sakit, seperti pembelian bahan baku (obat-obatan, alat medis), pembayaran gaji staf, atau kebutuhan operasional lainnya. Pelatihan ini biasanya ditujukan untuk pimpinan rumah sakit, manajer keuangan, staf akuntansi, dan pihak lain yang terlibat dalam pengelolaan keuangan rumah sakit.

Pelatihan ini menggabungkan pendekatan teoretis dan praktis, termasuk studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif. Peserta diharapkan membawa data keuangan rumah sakit (misalnya, laporan keuangan 3-10 tahun terakhir) untuk analisis dan optimalisasi pembelajaran. Pelatihan juga membahas strategi pengelolaan keuangan yang mendukung fleksibilitas keuangan rumah sakit, terutama dalam konteks Badan Layanan Umum (BLU) untuk rumah sakit pemerintah.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Kredit Modal Kerja (KMK):
   • Definisi dan fungsi KMK untuk rumah sakit.
   • Jenis-jenis KMK: jangka pendek (maksimal 1 tahun, dapat diperpanjang), dengan atau tanpa jaminan.
   • Proses pengajuan KMK, termasuk dokumen yang diperlukan (laporan keuangan, akta pendirian, izin usaha, proyeksi cash flow, agunan).
2. Manajemen Keuangan Rumah Sakit:
   • Penyusunan laporan keuangan (neraca, laporan operasional, arus kas, catatan atas laporan keuangan) sesuai Standar Akuntansi Keuangan (SAK).
   • Analisis komponen laporan keuangan untuk mengevaluasi kesehatan keuangan rumah sakit.
   • Penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) serta unit cost dan tarif layanan.
3. Tantangan Keuangan di Rumah Sakit:
   • Dampak sistem JKN dan casemix (INA-CBG) terhadap pendapatan rumah sakit.
   • Fluktuasi margin akibat perbedaan tarif umum dan pembayaran BPJS.
   • Pengelolaan biaya eksternal, seperti kenaikan UMK, harga farmasi, tarif listrik, dan pajak.
4. Strategi Pengelolaan Modal Kerja:
   • Teknik mengelola modal kerja untuk mendukung operasional sehari-hari.
   • Efisiensi sumber daya melalui analisis kebutuhan SDM dan pengeluaran operasional.
   • Pengambilan keputusan ekonomis untuk memilih alternatif pembiayaan yang optimal.
5. Studi Kasus dan Simulasi:
   • Analisis laporan keuangan rumah sakit menggunakan Microsoft Excel.
   • Simulasi pengajuan KMK dan evaluasi kelayakan kredit.
   • Diskusi tentang pengelolaan risiko keuangan, seperti ketidaksesuaian pendapatan dan biaya operasional.
6. Konteks BLU (Badan Layanan Umum):
   • Fleksibilitas pengelolaan keuangan rumah sakit pemerintah sesuai regulasi (PP No. 23 Tahun 2005, Permendagri No. 61 Tahun 2007).
   • Penyusunan dokumen tata kelola, hospital bylaws, dan medical staff bylaws.

Tujuan Pelatihan

• Meningkatkan keterampilan dan wawasan manajemen rumah sakit dalam pengelolaan keuangan, khususnya melalui pemanfaatan KMK.
• Mendukung rumah sakit menuju pengelolaan keuangan yang lebih fleksibel, akuntabel, dan transparan, terutama untuk rumah sakit pemerintah dalam status BLU.
• Memastikan rumah sakit dapat memberikan pelayanan kesehatan yang efektif, efisien, dan berkualitas tinggi.
• Peserta mampu memahami konsep dan prosedur pengajuan KMK untuk kebutuhan operasional rumah sakit.
• Peserta dapat menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan SAK dan laporan kinerja sesuai regulasi.
• Peserta mampu menganalisis kesehatan keuangan rumah sakit dan mendiagnosa permasalahan keuangan menggunakan data laporan keuangan.
• Peserta dapat menyusun Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) serta menetapkan tarif layanan yang kompetitif dan realistis.
• Peserta memahami strategi pengelolaan modal kerja untuk menghadapi tantangan eksternal, seperti fluktuasi pendapatan BPJS atau kenaikan biaya operasional.
• Peserta mampu menerapkan praktik bisnis yang sehat dan auditable untuk mendukung keberlanjutan rumah sakit.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Pelatihan Mutu Fasyankes

Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 3