Training Perencanaan Strategis Rumah Sakit

Deskripsi Pelatihan

Training Perencanaan Strategis Rumah Sakit adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali profesional kesehatan, terutama manajer rumah sakit, direktur, dan tim manajemen, dengan keterampilan dalam menyusun rencana strategis yang efektif untuk meningkatkan kinerja dan keberlanjutan fasilitas kesehatan. Pelatihan ini berfokus pada pengembangan strategi berbasis analisis data, lingkungan eksternal dan internal, serta regulasi kesehatan seperti akreditasi rumah sakit dan kebijakan Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) di Indonesia. Program ini relevan di tengah persaingan ketat antar-rumah sakit, perubahan teknologi, dan tuntutan pelayanan berkualitas.

Materi Pelatihan

1. Pengenalan Manajemen Strategis dalam Konteks Rumah Sakit
   • Konsep dasar perencanaan strategis: visi, misi, dan nilai organisasi.
   • Peran strategis dalam meningkatkan daya saing dan keberlanjutan rumah sakit.
   • Perbedaan perencanaan strategis di sektor kesehatan dibandingkan sektor lain.
2. Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal
   • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk rumah sakit.
   • Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal) dalam konteks kesehatan.
   • Penilaian kompetitor, tren pasar kesehatan, dan kebutuhan masyarakat.
3. Penyusunan Visi, Misi, dan Tujuan Strategis
   • Merumuskan visi dan misi yang selaras dengan kebutuhan stakeholders (pasien, pemerintah, BPJS, tenaga medis).
   • Menetapkan tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
   • Integrasi standar akreditasi rumah sakit (misalnya, KARS atau JCI).
4. Strategi Operasional dan Pengelolaan Sumber Daya
   • Pengembangan strategi pelayanan, seperti peningkatan mutu, efisiensi operasional, dan kepuasan pasien.
   • Manajemen sumber daya manusia (SDM) kesehatan, termasuk pelatihan dan retensi tenaga medis.
   • Optimalisasi keuangan melalui pengelolaan klaim BPJS (INA-CBGs) dan diversifikasi pendapatan.
5. Transformasi Digital dan Inovasi
   • Pemanfaatan teknologi seperti Sistem Informasi Rumah Sakit (SIRS), telemedicine, dan analitik data.
   • Strategi pemasaran digital untuk meningkatkan brand awareness dan jumlah pasien.
   • Integrasi AI dan IoT dalam operasional rumah sakit.
6. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Regulasi
   • Identifikasi risiko operasional, keuangan, dan klinis.
   • Kepatuhan terhadap regulasi kesehatan, seperti Peraturan Menteri Kesehatan dan standar BPJS Kesehatan.
   • Strategi mitigasi risiko, termasuk manajemen krisis (contoh: pandemi atau bencana).
7. Penyusunan dan Implementasi Rencana Strategis
   • Teknik menyusun dokumen rencana strategis (Renstra) rumah sakit.
   • Penentuan Key Performance Indicators (KPI) untuk memantau progres.
   • Simulasi implementasi dan evaluasi strategi melalui studi kasus.
8. Studi Kasus dan Praktik
   • Analisis contoh rencana strategis rumah sakit swasta dan pemerintah.
   • Latihan penyusunan Renstra berdasarkan data riil atau simulasi rumah sakit.

Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan Daya Saing Rumah Sakit
   • Membantu rumah sakit menyusun strategi untuk bersaing dengan fasilitas lain, baik dalam hal pelayanan, teknologi, maupun reputasi.
2. Meningkatkan Kualitas Pelayanan
   • Mengarahkan rumah sakit untuk mencapai standar pelayanan tinggi yang memenuhi harapan pasien dan standar akreditasi.
3. Optimalisasi Keuangan dan Operasional
   • Mengembangkan strategi untuk meningkatkan efisiensi biaya, memaksimalkan pendapatan (misalnya, melalui klaim BPJS yang akurat), dan mengelola sumber daya secara efektif.
4. Adaptasi terhadap Perubahan
   • Membekali peserta dengan kemampuan untuk merespons perubahan teknologi, regulasi, dan kebutuhan pasar, seperti digitalisasi atau perubahan demografi pasien.
5. Meningkatkan Kepuasan Stakeholders
   • Memastikan strategi yang dibuat memenuhi kebutuhan pasien, tenaga kesehatan, pemerintah, dan mitra seperti BPJS Kesehatan.
6. Mendukung Keberlanjutan Jangka Panjang
   • Membantu rumah sakit menyusun rencana strategis yang mendukung pertumbuhan berkelanjutan, baik dari segi finansial maupun reputasi.
7. Memenuhi Standar Regulasi dan Akreditasi
   • Memastikan rumah sakit mematuhi regulasi nasional (misalnya, Permenkes) dan standar akreditasi internasional untuk meningkatkan kredibilitas.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

Baca juga : Training Billing & Coding (ICD-10, INA-CBGs)

Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 1