Pelatihan Analisa BEP (Break Even Point)

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Analisa Break Even Point (BEP) adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep titik impas (break even point) dalam bisnis atau proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menghitung, menganalisis, dan menginterpretasikan BEP guna mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih baik. BEP adalah titik di mana total pendapatan sama dengan total biaya, sehingga tidak ada keuntungan maupun kerugian. Pelatihan ini biasanya relevan untuk pengusaha, manajer keuangan, akuntan, atau individu yang ingin memahami aspek keuangan dalam operasional bisnis.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Konsep BEP:
   • Definisi dan pentingnya BEP dalam bisnis.
   • Peran BEP dalam perencanaan keuangan dan pengambilan keputusan.
2. Komponen Biaya:
   • Pengelompokan biaya: biaya tetap (fixed cost) dan biaya variabel (variable cost).
   • Contoh biaya dalam bisnis (misalnya, sewa, gaji, bahan baku, dll.).
3. Rumus dan Perhitungan BEP:
   • Rumus BEP dalam unit: BEP (unit) = Biaya Tetap / (Harga Jual per Unit – Biaya Variabel per Unit).
   • Rumus BEP dalam rupiah: BEP (rupiah) = Biaya Tetap / (1 – (Biaya Variabel / Penjualan)).
   • Studi kasus perhitungan BEP untuk bisnis tertentu.
4. Analisis BEP:
   • Interpretasi hasil BEP untuk menentukan target penjualan.
   • Pengaruh perubahan harga, biaya tetap, atau biaya variabel terhadap BEP.
   • Penggunaan BEP dalam analisis sensitivitas.
5. Aplikasi BEP dalam Bisnis:
   • Penggunaan BEP untuk menentukan harga jual produk.
   • Strategi penurunan BEP untuk meningkatkan profitabilitas.
   • Penerapan BEP dalam perencanaan bisnis, penganggaran, dan evaluasi proyek.
6. Alat Bantu Analisis:
   • Penggunaan spreadsheet (Excel) atau software keuangan untuk menghitung BEP.
   • Visualisasi BEP melalui grafik titik impas.
7. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
   • Simulasi perhitungan BEP berdasarkan data bisnis riil atau hipotetis.
   • Diskusi kelompok untuk menganalisis hasil BEP.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep BEP: Peserta dapat memahami dasar-dasar BEP dan relevansinya dalam pengelolaan bisnis.
2. Keterampilan Perhitungan: Peserta mampu menghitung BEP dalam unit dan nilai rupiah dengan akurat.
3. Pengambilan Keputusan: Membekali peserta dengan kemampuan untuk menggunakan hasil analisa BEP dalam menentukan strategi harga, target penjualan, dan pengendalian biaya.
4. Optimalisasi Keuangan: Membantu peserta memahami cara menurunkan BEP untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas bisnis.
5. Penerapan Praktis: Peserta dapat menerapkan analisa BEP dalam situasi bisnis nyata, termasuk dalam perencanaan dan evaluasi proyek.
6. Peningkatan Kompetensi: Meningkatkan kemampuan analitis dan keuangan peserta untuk mendukung pengelolaan bisnis yang lebih profesional.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

Baca juga : Training Penguatan Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan Desa (LKD)

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 7