Pelatihan untuk CEO

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan untuk CEO biasanya berupa program intensif, seperti lokakarya eksekutif, coaching satu-satu, atau program kepemimpinan di institusi ternama. Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari beberapa hari hingga beberapa bulan, tergantung pada format (misalnya, in-person, online, atau hybrid). Pelatihan ini menargetkan CEO dari berbagai industri untuk mengasah keterampilan strategis, inovasi, dan manajemen perubahan dalam lingkungan bisnis yang kompleks.

Materi Pelatihan

1. Kepemimpinan Strategis:
   • Membuat visi dan misi perusahaan yang inspiratif.
   • Strategi pengambilan keputusan berbasis data.
   • Manajemen krisis dan ketahanan organisasi.
2. Inovasi dan Transformasi Digital:
   • Memahami tren teknologi (AI, big data, blockchain, dll.).
   • Mendorong budaya inovasi dalam organisasi.
   • Strategi transformasi digital untuk efisiensi dan daya saing.
3. Manajemen Keuangan dan Investasi:
   • Analisis laporan keuangan untuk pengambilan keputusan strategis.
   • Strategi pengelolaan risiko finansial.
   • Pemahaman tentang investasi dan alokasi sumber daya.
4. Kepemimpinan Global dan Budaya Organisasi:
   • Mengelola tim lintas budaya dan geografis.
   • Membangun budaya organisasi yang inklusif dan produktif.
   • Etika bisnis dan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR).
5. Manajemen Perubahan:
   • Memimpin organisasi melalui perubahan besar (merger, akuisisi, restrukturisasi).
   • Strategi komunikasi untuk mengelola resistensi perubahan.
6. Keterampilan Pribadi:
   • Manajemen waktu dan prioritas untuk efisiensi.
   • Kecerdasan emosional (EQ) untuk membangun hubungan dengan pemangku kepentingan.
   • Teknik negosiasi dan pengaruh.

Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan Kemampuan Strategis: Membekali CEO dengan alat untuk merumuskan dan mengeksekusi strategi jangka panjang yang kompetitif.
2. Mendorong Inovasi: Membantu CEO memahami dan mengadopsi teknologi baru untuk menjaga relevansi bisnis.
3. Memperkuat Kepemimpinan: Mengasah kemampuan memimpin tim, mengelola konflik, dan menginspirasi karyawan.
4. Meningkatkan Adaptabilitas: Mempersiapkan CEO untuk menghadapi ketidakpastian ekonomi, perubahan pasar, dan krisis.
5. Membangun Jaringan: Memberikan kesempatan untuk berjejaring dengan CEO lain, berbagi pengalaman, dan membangun kolaborasi.
6. Meningkatkan Dampak Pribadi: Membantu CEO mengelola stres, meningkatkan produktivitas pribadi, dan menjaga keseimbangan kerja-hidup.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Penyusunan Ketentuan Umum SDI yang Terstruktur dan Dapat Diimplementasikan\

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 5