Training Business Continuity Management System

Deskripsi Pelatihan

Business Continuity Management System (BCMS) adalah sistem manajemen yang dirancang untuk membantu organisasi mengantisipasi, mencegah (jika memungkinkan), merespons, dan pulih dari gangguan (disruption) yang dapat mengancam kelangsungan operasional bisnisnya, baik akibat bencana alam, serangan siber, pandemi, kegagalan teknologi, hingga gangguan rantai pasok. Training BCMS biasanya mengacu pada standar internasional ISO 22301:2019 – Societal security – Business continuity management systems – Requirements, yang merupakan acuan utama di seluruh dunia.

Materi Pelatihan

Pengantar Business Continuity Management dan ISO 22301:2019
Konteks organisasi, analisis kebutuhan stakeholder, dan isu internal-eksternal
Kepemimpinan dan komitmen manajemen puncak terhadap BCMS
Perencanaan BCMS: penetapan ruang lingkup, kebijakan BC, dan objektif ketahanan
Business Impact Analysis (BIA) dan penentuan proses kritis
Penetapan Recovery Time Objective (RTO), Recovery Point Objective (RPO), Maximum Tolerable Period of Disruption (MTPD), dan Minimum Business Continuity Objective (MBCO)
Analisis risiko ketahanan bisnis (Business Continuity Risk Assessment)
Penentuan strategi kontinuitas bisnis dan strategi pemulihan
Pengembangan Business Continuity Plan (BCP), Disaster Recovery Plan (DRP), dan rencana pendukung lainnya
Penyusunan prosedur respons insiden dan komunikasi krisis
Program latihan, pengujian, dan simulasi (tabletop exercise, walkthrough, simulation, full interruption test)
Monitoring, pengukuran, analisis, dan evaluasi kinerja BCMS
Internal audit BCMS
Management review BCMS
Penanganan ketidaksesuaian dan tindakan koreksi
Perbaikan berkelanjutan (continual improvement) BCMS

Tujuan Pelatihan

Membantu organisasi tetap bertahan dan beroperasi (survive) saat terjadi gangguan besar.
Meminimalkan dampak finansial, reputasi, hukum, dan operasional akibat gangguan.
Memenuhi tuntutan pelanggan, regulator, atau mitra bisnis, dan pemegang saham yang semakin menuntut ketahanan organisasi.
Meningkatkan kepercayaan stakeholder bahwa organisasi memiliki rencana yang teruji untuk menghadapi krisis.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

Harga Pelatihan

Offline

Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

Fasilitas Pelatihan

Sertifikat Pelatihan
Expert Trainer
Coffee Break 2x per hari
Lunch 1x per hari
Room meeting hotel minimal bintang tiga
Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
ATK
Backpack exclusive
Jaket eksklusif (souvenir)
Dokumentasi
Laporan Pelatihan
Pre and Post Test

Baca juga : Pelatihan Simulasi Reservoir dengan CMG

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

analisis kebutuhan stakeholder, ASN, BUMN, Business Impact Analysis (BIA) dan penentuan proses kritis, dan isu internal-eksternal, dan objektif ketahanan, HRD, kebijakan BC, Kepemimpinan dan komitmen manajemen puncak terhadap BCMS, Konteks organisasi, Pelatihan Karyawan, Pengantar Business Continuity Management dan ISO 22301:2019, Perbankan, Perencanaan BCMS: penetapan ruang lingkup, Perguruan Tinggi, PT.Taka Artaguna Utama, Rumah Sakit, SDM, Training Business Continuity Management System