SUPERVISORY CONTROL & MONITORING DALAM FUNGSI KEUANGAN

SUPERVISORY CONTROL & MONITORING DALAM FUNGSI KEUANGAN

Deskripsi Pelatihan

Dalam era bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, fungsi keuangan tidak lagi sekadar berperan sebagai pencatat transaksi, melainkan telah berkembang menjadi mitra strategis organisasi. Di tengah meningkatnya volume transaksi, regulasi yang terus berubah, serta tuntutan akuntabilitas yang semakin tinggi, peran supervisor keuangan menjadi sangat krusial dalam memastikan integritas, kepatuhan, dan efektivitas operasional keuangan perusahaan.

Supervisor di fungsi keuangan dituntut untuk mampu melakukan pengawasan yang menyeluruh — bukan hanya memantau angka-angka laporan, tetapi juga membangun sistem pengendalian yang andal, mendeteksi risiko secara dini, serta memastikan bahwa setiap proses berjalan sesuai dengan kebijakan, standar akuntansi, dan ketentuan regulasi yang berlaku.

Namun, tidak sedikit supervisor keuangan yang masih menghadapi tantangan dalam menjalankan peran pengawasannya secara efektif.

Pelatihan Supervisory Control & Monitoring dalam Fungsi Keuangan dirancang untuk memperkuat kapasitas supervisor dan pejabat menengah dalam mengendalikan serta memonitor aktivitas keuangan secara efektif, terstruktur, dan berbasis risiko.

 

Materi Pelatihan

  • Konsep dasar supervisory control dan monitoring dalam fungsi keuangan.

  • Sistem pengendalian internal dan manajemen risiko.

  • Teknik review transaksi dan verifikasi dokumen keuangan.

  • Prosedur rekonsiliasi dan pengendalian kas.

  • Analisis laporan keuangan untuk kebutuhan pengawasan.

  • Pengendalian anggaran dan analisis varians biaya.

  • Monitoring arus kas dan manajemen likuiditas.

  • Deteksi dini penyimpangan dan indikasi fraud.

  • Penyusunan laporan hasil supervisi dan rekomendasi perbaikan.

  • Penguatan peran kepemimpinan supervisor dalam menjaga disiplin dan kepatuhan tim keuangan.

 

Tujuan Pelatihan

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan supervisory control pada fungsi keuangan secara efektif dan konsisten.

  • Memperkuat pemahaman mengenai sistem pengendalian internal berbasis risiko sesuai kerangka Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO).

  • Meningkatkan ketelitian dalam monitoring transaksi, rekonsiliasi, dan review laporan keuangan.

  • Mengembangkan kemampuan analisis varians anggaran dan pengawasan arus kas.

  • Meningkatkan kemampuan identifikasi potensi kesalahan, penyimpangan, dan fraud.

  • Membekali peserta dalam menyusun laporan monitoring dan rekomendasi perbaikan bagi manajemen.

  • Menyelaraskan praktik pengawasan dengan standar akuntansi yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I 

Bali

Minggu II 

Jakarta

Minggu III 

Bandung

MInggu IV 

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x per hari
  • Lunch 1x per hari
  • Room meeting hotel minimal bintang tiga
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi
  • Laporan Pelatihan
  • Pre and Post Test

 

Baca juga : AKUNTABILITAS DAN TRANSPARANSI KEUANGAN PENDIDIKAN TINGGI

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 0