RISK MATURITY INDEX

 

Deskripsi Pelatihan

Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, kemampuan organisasi dalam mengelola risiko menjadi faktor kunci keberhasilan. Risk Maturity Index (RMI) merupakan alat ukur yang penting untuk mengevaluasi tingkat kematangan manajemen risiko organisasi, mulai dari tahap awal hingga tahap optimal. Pemahaman terhadap RMI memungkinkan organisasi untuk mengidentifikasi posisi saat ini, merancang perbaikan yang diperlukan, dan meningkatkan kapabilitas manajemen risiko secara berkelanjutan.
Pelatihan Risk Maturity Index adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengukur, mengevaluasi, dan meningkatkan tingkat kematangan manajemen risiko organisasi. Program ini menggabungkan teori, studi kasus, dan praktik langsung untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan RMI secara efektif di lingkungan kerja mereka.

Materi Pelatihan 

Sesi 1: Fundamental Risk Maturity Index
• Konsep dasar manajemen risiko modern
• Definisi dan evolusi Risk Maturity Index
• Pentingnya pengukuran kematangan risiko
• Standar dan framework RMI (ISO 31000, COSO ERM, RIMS RMM)
• Manfaat implementasi RMI bagi organisasi

Sesi 2: Level dan Dimensi Risk Maturity
• Lima level kematangan risiko:
• Dimensi pengukuran RMI:

Sesi 3: Metodologi Assessment RMI
• Persiapan assessment RMI
• Teknik pengumpulan data (interview, survey, document review)
• Tools dan instrumen penilaian
• Scoring dan rating methodology
• Workshop: Penyusunan checklist assessment

Sesi 4: Praktik Assessment
• Studi kasus: Melakukan assessment RMI
• Analisis hasil assessment
• Identifikasi gap dan weakness
• Diskusi kelompok: Interpretasi hasil

Hari Kedua
Sesi 5: Gap Analysis dan Risk Profiling
• Teknik gap analysis
• Pemetaan current state vs desired state
• Risk profiling organisasi
• Prioritasi area pengembangan
• Workshop: Gap analysis exercise

Sesi 6: Roadmap Peningkatan Risk Maturity
• Merancang strategi peningkatan kematangan risiko
• Penyusunan action plan dan timeline
• Resource allocation dan budgeting
• Key Performance Indicators (KPI) untuk risk maturity
• Change management dalam implementasi RMI

Sesi 7: Implementasi dan Best Practices
• Best practices peningkatan risk maturity
• Pengembangan risk culture dan awareness
• Integrasi RMI dengan strategic planning
• Peran teknologi dalam akselerasi risk maturity
• Studi kasus: Success story implementasi RMI

Sesi 8: Monitoring, Reporting dan Evaluasi
• Dashboard dan reporting RMI
• Komunikasi hasil kepada stakeholder
• Continuous improvement approach
• Benchmarking dengan industri
• Workshop: Merancang laporan RMI
• Evaluasi dan penutupan

 

Tujuan Pelatihan

1. Memahami konsep dasar dan pentingnya Risk Maturity Index dalam konteks Enterprise Risk Management (ERM)
2. Mengidentifikasi dan menjelaskan berbagai level kematangan risiko organisasi
3. Melakukan assessment tingkat kematangan manajemen risiko menggunakan framework RMI
4. Menganalisis gap antara kondisi saat ini dengan target kematangan risiko yang diinginkan
5. Merancang roadmap peningkatan risk maturity organisasi
6. Mengimplementasikan best practices dalam pengembangan budaya risiko
7. Mengukur dan melaporkan progress peningkatan risk maturity kepada stakeholder
8. Mengintegrasikan RMI dengan sistem manajemen risiko yang sudah ada

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bali	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : SUPERVISORY CONTROL & MONITORING DALAM FUNGSI KEUANGAN 

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 0