Training Material Requirement Planning (MRP) & Inventory Control

 

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Material Requirement Planning (MRP) & Inventory Control dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai perencanaan kebutuhan material dan pengendalian persediaan secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari bagaimana mengelola ketersediaan bahan baku, menghindari kelebihan atau kekurangan stok, serta memastikan kelancaran proses produksi dan distribusi.

Pelatihan ini juga membahas integrasi antara sistem MRP dengan strategi inventory control untuk meningkatkan akurasi perencanaan, menekan biaya operasional, serta meningkatkan layanan kepada pelanggan.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar MRP
   • Pengertian dan fungsi MRP
   • Komponen utama MRP (MPS, BOM, Inventory Record)
   • Alur proses perencanaan material
2. Master Production Schedule (MPS)
   • Perencanaan produksi utama
   • Teknik forecasting permintaan
   • Penjadwalan produksi
3. Bill of Materials (BOM)
   • Struktur dan jenis BOM
   • Peran BOM dalam MRP
   • Manajemen perubahan BOM
4. Inventory Control
   • Konsep dasar pengendalian persediaan
   • Metode EOQ (Economic Order Quantity)
   • Safety stock & reorder point
   • ABC analysis
5. Integrasi MRP & Inventory
   • Sinkronisasi perencanaan dan stok
   • Pengurangan lead time
   • Pengendalian biaya persediaan
6. Penggunaan Sistem & Software MRP
   • Pengenalan sistem ERP/MRP
   • Simulasi perencanaan kebutuhan material
   • Studi kasus implementasi
7. KPI & Evaluasi Kinerja Inventory
   • Inventory turnover
   • Service level
   • Stock accuracy
8. Studi Kasus & Praktik
   • Analisis kebutuhan material
   • Perencanaan pembelian
   • Problem solving dalam inventory

Tujuan Pelatihan

• Memahami konsep dan prinsip MRP dan inventory control secara menyeluruh
• Mampu menyusun perencanaan kebutuhan material secara akurat
• Mengoptimalkan tingkat persediaan untuk menghindari overstock dan stockout
• Meningkatkan efisiensi biaya penyimpanan dan operasional
• Meningkatkan koordinasi antara bagian produksi, gudang, dan procurement
• Menggunakan tools atau software MRP dalam perencanaan
• Mengukur dan meningkatkan kinerja manajemen persediaan

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bali	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Forecasting & Master Production Schedule (MPS)

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 1