LEARNING AND DEVELOPMENT

 

Deskripsi Pelatihan

Dalam era persaingan global yang terus berkembang, organisasi dituntut untuk mampu beradaptasi terhadap perubahan lingkungan bisnis, teknologi, dan dinamika kebutuhan yang semakin kompleks. Sumber daya manusia merupakan aset paling strategis dalam menjawab tantangan tersebut. Tanpa investasi yang terencana dan sistematis pada pengembangan kompetensi, potensi individu tidak dapat berkembang secara optimal dan organisasi berisiko tertinggal dari perubahan yang terus berlangsung.

Program Pelatihan Learning and Development (L&D) hadir sebagai respons atas kesenjangan antara kompetensi yang dimiliki saat ini dengan kompetensi yang dibutuhkan organisasi di masa depan. Program ini dirancang secara komprehensif untuk meningkatkan tidak hanya keterampilan teknis, tetapi juga kemampuan kepemimpinan, kolaborasi, dan adaptasi terhadap perubahan. Pendekatan yang digunakan mencakup pelatihan terstruktur, pembelajaran berbasis pengalaman, coaching, serta pemanfaatan teknologi pembelajaran modern.

Melalui program ini, organisasi berkomitmen untuk membangun budaya belajar yang berkelanjutan, menyiapkan kader-kader unggul yang siap menghadapi tantangan masa depan, serta meningkatkan keterlibatan dan retensi karyawan. Dengan demikian, investasi pada Learning and Development bukan sekadar kebutuhan operasional, melainkan merupakan langkah strategis jangka panjang dalam mewujudkan organisasi yang adaptif, inovatif, dan berdaya saing tinggi.

 

Materi Pelatihan 

1. Konsep dasar Learning and Development
2. Strategi pengembangan kompetensi berbasis kebutuhan organisasi
3. Penyusunan Training Needs Analysis (TNA)
4. Perancangan kurikulum dan program pelatihan
5. Metode pembelajaran modern (blended learning, microlearning, experiential learning)
6. Pengembangan modul dan materi pelatihan
7. Teknik fasilitasi dan delivery training yang efektif
8. Evaluasi pelatihan menggunakan model Kirkpatrick dan ROI Training
9. Pengelolaan Learning Management System (LMS)
10. Strategi membangun learning culture dalam organisasi

 

Tujuan Pelatihan

• Memberikan pemahaman mengenai konsep dan strategi Learning and Development modern
• Meningkatkan kemampuan dalam menyusun Training Needs Analysis (TNA)
• Membekali peserta dengan teknik merancang kurikulum dan program pelatihan yang efektif
• Mengembangkan kemampuan dalam memilih metode pembelajaran yang tepat
• Memahami teknik evaluasi efektivitas pelatihan berbasis hasil
• Mendorong penerapan budaya pembelajaran berkelanjutan dalam organisasi

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bali	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Pelatihan Penerapan Artificial Intelligence Untuk Proses Data

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 1