PENDEKATAN KEPEMIMPINAN LINTAS GENERASI
Deskripsi Pelatihan
Dunia kerja saat ini tengah memasuki era yang belum pernah terjadi sebelumnya: empat generasi hadir secara bersamaan dalam satu lingkungan organisasi. Baby Boomers, Generasi X, Milenial, dan Generasi Z membawa nilai, gaya komunikasi, etos kerja, serta ekspektasi yang berbeda-beda terhadap atasan, rekan kerja, dan institusi tempat mereka bernaung.
Perbedaan antargenerasi ini, apabila tidak dikelola dengan baik, dapat memunculkan kesalahpahaman, gesekan tim, hingga rendahnya keterlibatan dan retensi karyawan. Sebaliknya, pemimpin yang mampu memahami dan merangkul keberagaman generasional justru berpotensi menciptakan sinergi yang kuat — memadukan pengalaman dan stabilitas generasi senior dengan kreativitas dan adaptabilitas generasi muda.
Tantangan kepemimpinan lintas generasi bukan sekadar tentang “cara berbicara kepada anak muda” atau “memahami senior”. Ini adalah tentang bagaimana seorang pemimpin mampu membaca konteks, menyesuaikan pendekatannya, dan membangun kepercayaan dengan individu-individu yang memiliki latar belakang pembentukan karakter yang sangat berbeda. Kompetensi ini kini menjadi salah satu keunggulan kepemimpinan yang paling dibutuhkan di era transformasi organisasi.
Pelatihan Pendekatan Kepemimpinan Lintas Generasi adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu para pemimpin — baik di level manajerial maupun supervisori — dalam memahami karakteristik, motivasi, dan kebutuhan tiap generasi, serta mengembangkan fleksibilitas kepemimpinan yang efektif di tengah keberagaman tersebut.
Materi Pelatihan
- Konsep dasar kepemimpinan lintas generasi
- Karakteristik generasi Millennial dan Gen Z di tempat kerja
- Perbedaan gaya komunikasi dan motivasi antar generasi
- Prinsip dan teknik dasar coaching
- Model coaching yang efektif dalam organisasi
- Konsep mentoring dan peran mentor dalam pengembangan karyawan
- Strategi membangun hubungan mentoring yang produktif
- Teknik komunikasi efektif dan empatik
- Studi kasus pengelolaan konflik lintas generasi
- Simulasi praktik coaching dan mentoring
- Strategi implementasi coaching dan mentoring dalam organisasi
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola karyawan lintas generasi
- Membekali peserta dengan keterampilan coaching untuk pengembangan individu
- Meningkatkan kemampuan mentoring sebagai sarana transfer pengetahuan
- Memahami karakteristik, kebutuhan, dan motivasi Millennial dan Gen Z
- Meningkatkan efektivitas komunikasi dan hubungan kerja dalam tim
- Mendorong peningkatan engagement, produktivitas, dan loyalitas karyawan
- Mengurangi potensi konflik yang disebabkan oleh perbedaan generasi
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Minggu I
Bali |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
MInggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
| Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
| Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x per hari
- Lunch 1x per hari
- Room meeting hotel minimal bintang tiga
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
- Laporan Pelatihan
- Pre and Post Test
Baca juga : Digital Marketing Professional
Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/
Views: 0