Training Scrum Fundamental

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Scrum Fundamental adalah program edukasi yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang metode manajemen proyek Scrum; Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan mendasar yang diperlukan untuk menerapkan Scrum secara efektif dalam proyek mereka.

Pelatihan Scrum Fundamental biasanya diperuntukkan untuk Anggota Tim Pengembangan, Scrum Master, Prod uct Owner, Manajer Proyek, Stakeholder dan Manajemen Eksekutif, Analis Bisnis dan Analis Sistem serta Individu yang Ingin Berkarir dalam Agile; Pelatihan ini memberikan pemahaman dasar tentang peran, artefak, dan praktik dalam Scrum, serta prinsip-prinsip agile yang mendasarinya, membantu peserta untuk bekerja lebih efektif dalam tim yang mengadopsi Scrum.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi anggota tim yang efektif dalam lingkungan kerja yang menggunakan metodologi agile, serta mendukung pengembangan produk dan proyek dengan pendekatan yang lebih terstruktur dan kolaboratif.

Materi Pelatihan

Pendahuluan ke Scrum dan Agile

• Definisi dan Prinsip Agile
• Sejarah dan Evolusi Scrum
• Manifesto Agile dan Nilai-Nilainya
• Perbedaan antara Scrum dan Metode Tradisional

Peran dalam Scrum

1. Scrum Master:

• Tanggung Jawab dan Keterampilan
• Fasilitasi dan Penghapusan Hambatan

1. Product Owner:

• Manajemen Backlog Produk
• Prioritasi dan Visi Produk

1. Development Team:

• Struktur dan Keterampilan Tim
• Komitmen terhadap Pengiriman Sprint

Artefak dalam Scrum

1. Product Backlog:

• Pembuatan dan Pemeliharaan
• User Stories dan Kriteria Penerimaan

1. Sprint Backlog:

• Pemilihan dan Pembagian Tugas
• Perencanaan Kapasitas Tim

1. Increment:

• Pengiriman Nilai yang Dapat Digunakan
• Definisi Done

Seremonial Scrum

1. Sprint Planning:

• Menentukan Tujuan Sprint
• Merencanakan Pekerjaan Sprint

1. Daily Scrum:

• Komunikasi Harian Tim
• Update Status dan Penghapusan Hambatan

1. Sprint Review:

• Presentasi Increment
• Umpan Balik dari Pemangku Kepentingan

1. Sprint Retrospective:

• Refleksi dan Perbaikan Proses
• Identifikasi Area untuk Peningkatan

Proses dan Siklus Scrum

• Durasi Sprint dan Time-boxing
• Alur Kerja dan Iterasi Berkelanjutan
• Pemetaan Proses Pengembangan Produk

Manajemen Backlog dan Prioritasi

• Teknik Grooming Backlog
• Estimasi dan Penilaian Ukuran Cerita
• Teknik Prioritasi (MoSCoW, Kano, dll.)

Implementasi dan Tantangan Scrum

• Menerapkan Scrum dalam Tim dan Organisasi
• Mengatasi Tantangan Implementasi
• Peran Scrum dalam Transformasi Agile

Studi Kasus dan Diskusi Kelompok

• Analisis Kasus Nyata
• Latihan Praktis dan Simulasi Scrum

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk:

1. Peserta akan memiliki pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip agile dan bagaimana Scrum menerapkannya dalam pengembangan produk dan manajemen proyek.
2. Peserta akan dapat menjelaskan peran dan tanggung jawab dari Scrum Master, Product Owner, dan Development Team, serta bagaimana peran-peran ini berinteraksi dalam tim Scrum.
3. Peserta akan mengetahui cara membuat, memelihara, dan mengelola artefak penting dalam Scrum, seperti Product Backlog, Sprint Backlog, dan Increment.
4. Peserta akan mampu memfasilitasi dan berpartisipasi secara efektif dalam seremonial Scrum seperti Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, dan Sprint Retrospective.
5. Peserta akan memiliki kemampuan untuk mengelola backlog produk, menulis user stories yang efektif, dan menggunakan teknik prioritisasi untuk memastikan pengiriman nilai maksimal kepada pelanggan.
6. Peserta akan dapat mengenali hambatan yang menghalangi kemajuan tim dan memiliki strategi untuk mengatasinya.
7. Peserta akan memiliki pemahaman praktis tentang bagaimana menerapkan Scrum dalam berbagai situasi proyek dan organisasi, termasuk menghadapi tantangan implementasi.
8. Peserta akan dapat menggunakan metrik dan alat untuk mengevaluasi kinerja tim dan proses Scrum secara keseluruhan, serta melakukan penyesuaian yang diperlukan untuk peningkatan berkelanjutan.
9. Peserta akan lebih mampu memfasilitasi kolaborasi yang kuat dan komunikasi yang jelas dalam tim dan dengan pemangku kepentingan.
10. Peserta akan dipersiapkan untuk mendukung atau memimpin inisiatif transformasi agile dalam organisasi mereka, membawa perubahan budaya dan proses yang diperlukan untuk keberhasilan adopsi Scrum.

 

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

 

Baca juga : Spare Part Management (Maintenance Repair & Overhaul)

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 1