Training Lean Warehousing

Lean Warehousing Training – Keunggulan operasional (operational excellence) melalui implementasi Lean pada perusahaan otomotif Toyota, menjadi inspirasi bagi banyak perusahaan baik yang bergerak di industri manufaktur maupun jasa untuk mengimplementasikan philosophy dan teknik-teknik Lean di semua lini perusahaan.

Seiring dengan era globalisasi, melalui perkembangan e-commerce, integrasi pada proses supply chain, penanganan gudang menjadi semakin komplek, bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal. Hal ini tentunya menjadi tantangan bagi para Manajer, General Manager, dan Direktur perusahaan untuk secara kontinyu melaksanakan program perbaikan berkelanjutan menuju operasi gudang yang efisien / ramping (Lean Warehousing).

Keputusan perusahaan untuk mengimplementasikan Lean Warehousing, tentunya perlu dilengkapi dengan pemahaman dan komitmen yang memadai mengenai philosophy dan teknik-teknik Lean pada seluruh staff perusahaan terkait. Pelatihan ini didesain untuk membekali para peserta terkait dengan konsep, philosophy, dan penerapan teknik-teknik Lean di gudang.

Deskripsi Pelatihan 

Di dalam pelatihan ini peserta diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Lean Thinking & Lean Principles, Pondasi Implementasi Lean Warehousing, Process Value Analysis di Gudangs, Eliminasi Muda di Gudang, Warehousing Flow, dll.

Materi Pelatihan  

1. Lean Thinking & Lean Principles
2. Pondasi Implementasi Lean Warehousing
3. Process Value Analysis di Gudangs
4. Eliminasi Muda di Gudang
5. Warehousing Flow
6. Warehouse Layout
7. Metode / Teknik 5S di Gudang
8. Jidoka & Kaizen
9. Strategi implementasi Lean Warehousing
10. Studi kasus dan diskusi

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Mengetahui dan memahami konsep Lean Thinking dan Lean Warehousing
2. Mengetahui dan memahami serta mampu melakukan implementasi teknik-teknik Lean pada gudang
3. Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik perancangan program Lean Warehousing sebagai strategi bersaing
4. Melakukan improvement kemampuan Lean dalam proses mendukung proses operasi perusahaan

 

Baca juga : https://takaartaguna.co.id/training-desain-komunikasi-visual/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta	Minggu V  Denpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desmber	3-5	10-12	17-19	23-24

 

Harga Pelatihan 

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x
• Lunch
• Tempat training: minimal hotel bintang 3
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi

 

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 7