Training Risk Management and Business Development Analysis

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Risk Management and Business Development Analysis dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengintegrasikan manajemen risiko yang efektif dengan analisis pengembangan bisnis. Pelatihan ini menggabungkan teori, studi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman mendalam dan penerapan konsep-konsep tersebut dalam konteks nyata.

Materi Pelatihan  

1. Konsep Dasar Manajemen Risiko:
   • Definisi risiko dan kategori risiko yang umum dihadapi organisasi.
   • Pentingnya identifikasi risiko, penilaian risiko, dan perencanaan mitigasi.
2. Alat dan Teknik Manajemen Risiko:
   • Metode identifikasi risiko, termasuk analisis SWOT dan analisis PESTEL.
   • Penilaian risiko dengan menggunakan matriks risiko dan analisis sensitivitas.
3. Strategi Mitigasi Risiko:
   • Rancangan strategi mitigasi risiko yang efektif.
   • Implementasi kontrol dan tindakan untuk mengurangi dampak risiko.
4. Pemantauan Risiko:
   • Pengembangan sistem pemantauan risiko yang berkelanjutan.
   • Pemahaman tentang pentingnya keterlibatan pemangku kepentingan dalam pemantauan risiko.
5. Analisis Pengembangan Bisnis:
   • Evaluasi lingkungan bisnis dan faktor-faktor yang mempengaruhi peluang pengembangan bisnis.
   • Identifikasi peluang bisnis yang sejalan dengan visi dan misi organisasi.
6. Perencanaan Strategis Pengembangan Bisnis:
   • Pengembangan rencana strategis yang mencakup langkah-langkah untuk mengoptimalkan peluang bisnis.
   • Penetapan tujuan dan indikator kinerja untuk pengembangan bisnis.
7. Integrasi Manajemen Risiko dan Pengembangan Bisnis:
   • Bagaimana mengintegrasikan analisis risiko dalam pengambilan keputusan pengembangan bisnis.
   • Memastikan bahwa strategi pengembangan bisnis memperhitungkan risiko potensial.
8. Koordinasi antara Fungsi-Fungsi Bisnis:
   • Koordinasi antara tim manajemen risiko dan tim pengembangan bisnis.
   • Bagaimana membangun sinergi antara departemen yang berbeda untuk mencapai tujuan bersama

 Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Peserta dapat menjelaskan konsep dasar dan metodologi dalam manajemen risiko.
2. Peserta memiliki keterampilan untuk mengidentifikasi risiko potensial yang dapat mempengaruhi organisasi.
3. Peserta mampu merancang dan menerapkan strategi mitigasi risiko yang efektif.
4. Peserta dapat melakukan analisis lingkungan bisnis dan mengidentifikasi peluang pengembangan bisnis.
5. Peserta dapat merumuskan rencana strategis untuk mengoptimalkan peluang bisnis.
6. Peserta dapat mengintegrasikan manajemen risiko dalam pengembangan bisnis secara sinergis.
7. Peserta mampu mengembangkan sistem pemantauan risiko dan mengukur kinerja pengembangan bisnis.

 

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

 

Baca juga : RFID for Warehouse

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2