Training Manajemen Resiko Operasional Untuk Lembaga Keuangan

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Manajemen Risiko Operasional untuk Lembaga Keuangan adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pengetahuan, pemahaman, dan keterampilan kepada para profesional di lembaga keuangan dalam mengelola risiko-risiko operasional yang mungkin timbul dalam aktivitas mereka. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menilai, mengelola, dan memantau risiko-risiko operasional secara efektif guna menjaga stabilitas dan keberlanjutan operasional lembaga keuangan.

Materi Pelatihan  

1. Pengantar Manajemen Risiko Operasional:
• Definisi dan konsep dasar tentang risiko operasional dalam konteks lembaga keuangan.
• Peran penting manajemen risiko operasional dalam memastikan keberlangsungan bisnis dan kepatuhan terhadap regulasi.
2. Klasifikasi dan Identifikasi Risiko Operasional:
• Jenis-jenis risiko operasional yang mungkin timbul dalam lembaga keuangan, seperti risiko fraud, risiko teknologi, risiko hukum, dan risiko reputasi.
• Metode identifikasi risiko operasional, termasuk teknik pemetaan proses, analisis kasus, dan konsultasi dengan personel yang terlibat dalam operasional.
3. Penilaian Risiko Operasional:
• Proses penilaian risiko operasional, termasuk pengukuran probabilitas kejadian dan dampak potensialnya.
• Penggunaan skala risiko dan kriteria penilaian risiko untuk menentukan tingkat risiko yang dapat diterima.
4. Pengelolaan Risiko Operasional:
• Strategi mitigasi risiko operasional, termasuk pengembangan dan implementasi kontrol internal yang efektif.
• Pembahasan tentang aspek pengendalian seperti kebijakan dan prosedur, pelatihan karyawan, dan pemantauan kegiatan operasional.
5. Pemantauan dan Pelaporan Risiko:
• Proses pemantauan risiko operasional secara berkelanjutan, termasuk penggunaan indikator kinerja kunci (Key Risk Indicators) dan pengukuran risiko secara periodik.
• Pelaporan risiko operasional kepada manajemen tingkat atas dan badan pengawas/regulator.
6. Kepatuhan dan Etika Bisnis:
• Pentingnya kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi yang berlaku dalam konteks manajemen risiko operasional.
• Etika bisnis dalam mengelola risiko operasional, termasuk transparansi, integritas, dan akuntabilitas.
7. Studi Kasus dan Latihan:
• Analisis studi kasus nyata tentang risiko operasional yang terjadi di lembaga keuangan.
• Latihan simulasi untuk mempraktikkan teknik identifikasi, penilaian, dan pengelolaan risiko operasional.

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Mengidentifikasi berbagai jenis risiko operasional yang mungkin timbul dalam aktivitas lembaga keuangan, baik dari internal maupun eksternal.
   2. Menilai risiko operasional dengan akurat, termasuk mengukur probabilitas kejadian dan dampak potensialnya terhadap lembaga keuangan.
   3. Memiliki kemampuan untuk mengembangkan dan menerapkan strategi mitigasi risiko operasional yang efektif, serta memperkuat kontrol internal untuk mengurangi risiko tersebut.
   4. Melakukan pemantauan risiko operasional secara berkelanjutan, menggunakan indikator kinerja kunci (Key Risk Indicators) dan alat lainnya untuk mengukur dan mengevaluasi efektivitas strategi mitigasi yang telah diimplementasikan.
   5. Menyajikan informasi tentang risiko operasional secara jelas dan tepat kepada manajemen tingkat atas serta pihak berwenang lainnya, sehingga memungkinkan pengambilan keputusan yang tepat waktu dan efektif.
   6. Menjalankan aktivitas mereka sesuai dengan kebijakan dan regulasi yang berlaku, serta mempraktikkan etika bisnis yang tinggi dalam mengelola risiko operasional.
   7. Menerapkan konsep-konsep dan keterampilan yang dipelajari dari studi kasus dan latihan praktis untuk menghadapi situasi risiko operasional yang sebenarnya dalam lingkungan kerja mereka.

 

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

 

Baca juga : Training Manajemen Sekuritas

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2