Training Project Risk Management

Deskripsi Pelatihan 

Pada pelatihan ini peserta akan mempelajari proses manajemen risiko berdasarkan PMBOK 2008 dan mempelajari teknik yang dibutuhkan dalam pengelolaan resiko proyek.

Selain teori, juga akan dibahas kasus-kasus yang akan diselesaikan dengan pendekatan yang proaktif, pragmatis dan berbasis tindakan. Pelatihan ini juga memberikan tool-tool yang teruji untuk membantu manajer proyek menangani resiko yang mungkin akan dihadapinya secara efektif.

Materi Pelatihan  

1. Introduction : Overview and objectives of the training ; Delegate introductions
2. Overview of Project Management : Definition of Project Management ; PM Methodology ; PMBOK Overview ; Project Planning, Scheduling, and Controlling
3. Overview of Risk Management : Definitions of risk ; Why use risk management The risk process
4. Risk Management Planning : Defining the project ; Focusing the risk process ; The Risk Management Plan
5. Risk Identification
6. How to use key techniques Risks, causes & effects
7. Qualitative Risk Analysis : Probability and impact ; Risk categorisation ; Recording and reporting risk
8. Risk Exercise 2
9. Quantitative Risk Analysis ; The role of quantitative analysis ; Monte Carlo simulation ; Developing a risk model ; Understanding outputs
10. Risk Response Planning : Risk Owners ; Risk response strategies
11. Risk Exercise 3
12. Risk Monitoring & Control : Risk reviews ; Staying in control
13. Behavioural Aspects : Sources of bias ; Risk attitudes (with exercises)
14. Benefits & Implementation : Benefits of risk management ; Downside of risk management ; Implementation issues

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Mengenali risiko dalam proyek, membedakan risiko dari penyebab dan efeknya, dan mengekspos ancaman maupun peluang
2. Melakukan pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi dan menilai eksposur risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
3. Menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko, memungkinkan Anda untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan perhatian khusus
4. Mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang telah diidentifikasik
5. Mengetahui bagaimana memastikan manajemen yang efektif dari ketidakpastian dan memaksimalkan kemungkinan mencapai tujuan proyek
6. Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan sumber bias dan memungkinkan hal ini bisa dikenali dan dihadapi

 

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

 

Baca juga : Financial Technology

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 14