Training Financing Cost Accounting

Financing Cost Accounting (Akuntansi Biaya Pembiayaan) adalah manajemen yang fokus pada pemantauan, pengukuran, dan analisis biaya yang terkait dengan sumber daya keuangan, seperti pinjaman, modal sendiri, utang, dan biaya keuangan lainnya yang digunakan oleh perusahaan.

Cost Analysis (Analisis Biaya) melibatkan identifikasi, pengukuran, dan evaluasi biaya-biaya yang terkait dengan operasi perusahaan. Analisis biaya membantu dalam memahami struktur biaya perusahaan dan dampaknya terhadap profitabilitas dan kinerja keseluruhan.

Decision Making (Pengambilan Keputusan) digunakan sebagai alat pengambilan keputusan manajerial guna membantu manajemen dalam membuat keputusan yang tepat terkait dengan struktur modal, pembiayaan proyek, investasi, dan strategi keuangan lainnya dengan mempertimbangkan biaya dan risiko yang terkait.

Cost Reduction (Pengurangan Biaya) adalah proses mengurangi biaya-biaya yang tidak perlu atau tidak efisien dalam operasi perusahaan.

Financing Cost Accounting: Cost Analysis, Decision Making, and Cost Reduction” merupakan pendekatan untuk memahami, menganalisis, dan mengelola biaya yang terkait dengan sumber daya keuangan yang digunakan oleh perusahaan.

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Cost Accounting: Cost Analysis, Decision Making, And Reduction Cost diselenggarakan dengan tujuan memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta perihal konsep dasar akuntansi biaya, analisa biaya, pembuatan / pengambilan keputusan berdasarkan informasi biaya, dan mengurangi biaya dalam organisasi mereka.

 

Materi Pelatihan  

I. Konsep Dasar

A. Pengertian Financing Cost Accounting
B. Pentingnya Cost Analysis, Decision Making, dan Cost Reduction dalam Perusahaan
C. Hubungan antara Struktur Modal dan Akuntansi Biaya Pembiayaan

II. Cost Analysis (Analisis Biaya)

A. Identifikasi Biaya-biaya Pembiayaan yang Relevan
B. Metode-Metode Analisis Biaya: Tetap vs Variabel, Break-Even Analysis, dll.
C. Penerapan Analisis Biaya dalam Evaluasi Kinerja Perusahaan

III. Decision Making (Pengambilan Keputusan)

A. Peran Akuntansi Biaya Pembiayaan dalam Pengambilan Keputusan Manajerial
B. Pengambilan Keputusan terkait Struktur Modal dan Pembiayaan Proyek
C. Studi Kasus Pengambilan Keputusan berbasis Analisis Biaya

IV. Cost Reduction (Pengurangan Biaya)

A. Identifikasi Potensi Pengurangan Biaya
B. Strategi Pengurangan Biaya yang Efektif
C. Evaluasi Dampak Pengurangan Biaya terhadap Kinerja Perusahaan

V. Pengukuran Kinerja Keuangan

A. Penggunaan Rasio Keuangan dalam Pengukuran Kinerja
B. Interpretasi Rasio Keuangan dalam Konteks Akuntansi Biaya Pembiayaan
C. Menyusun Laporan Keuangan yang Relevan

VI. Praktik Terbaik dalam Implementasi

A. Implementasi Konsep-Konsep Akuntansi Biaya Pembiayaan dalam Praktik Bisnis
B. Penggunaan Sistem Informasi Manajemen untuk Mendukung Proses Akuntansi Biaya Pembiayaan
C. Studi Kasus tentang Keberhasilan Implementasi

VII. Tantangan dan Strategi Penyelesaiannya

A. Tantangan dalam Menggunakan Akuntansi Biaya Pembiayaan
B. Strategi untuk Mengatasi Tantangan dalam Pengambilan Keputusan dan Pengurangan Biaya
C. Diskusi Kelompok tentang Solusi-Solusi Terbaik

VIII. Komunikasi dan Pelaporan Hasil

A. Menyajikan Hasil Analisis Biaya dan Pengambilan Keputusan kepada Pemangku Kepentingan
B. Komunikasi yang Efektif dengan Pihak Terkait tentang Pengurangan Biaya
C. Memastikan Implementasi Rekomendasi dan Tindak Lanjut yang Tepat

IX. Studi kasus dan diskusi

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Memahami konsep dasar akuntansi biaya pembiayaan, analisis biaya, pengambilan keputusan, dan pengurangan biaya dalam konteks perusahaan.
2. Menguasai teknik-teknik analisis biaya pembiayaan yang diperlukan untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi biaya-biaya yang terkait dengan sumber daya keuangan perusahaan.
3. Memahami struktur modal, pembiayaan proyek, investasi, dan strategi keuangan lainnya dengan mempertimbangkan biaya dan risiko yang terkait.
4. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya keuangan mereka dan mengelola biaya pembiayaan dengan lebih efisien.
5. Memahami bagaimana menerapkan strategi pengurangan biaya yang efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan.
6. Meningkatkan keterampilan manajemen peserta dalam merencanakan, mengendalikan, dan membuat keputusan yang lebih baik terkait dengan pengeluaran perusahaan.
7. Memahami hubungan antara biaya pembiayaan dan kinerja keuangan perusahaan, peserta akan dapat mengukur dan mengevaluasi kinerja perusahaan secara lebih efektif.
8. Memahami bagaimana menilai risiko-risiko yang terkait dengan struktur modal, tingkat leverage, dan biaya pembiayaan lainnya, sehingga mereka dapat mengelola risiko dengan lebih efektif.

 

Baca juga : 

https://takaartaguna.co.id/training-kredit-bermasalah-ditinjau-dari-sisi-hukum/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta	Minggu V  Denpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desmber	3-5	10-12	17-19	23-24

 

Harga Pelatihan 

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x
• Lunch
• Tempat training: minimal hotel bintang 3
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 1