Pelatihan Competency Matrix Management System

Deskripsi Pelatihan

Sejak diperkenalkan oleh David Mc Clelland pada tahun 1973, konsep kompetensi telah diyakini mampu meningkatkan kinerja organisasi dan individu, dimana melalui pendekatan kompetensi ini, para praktisi SDM dapat mengintegrasikan strategi bisnis dengan sistem manajemen SDM.Untuk menerapkan sistem kompetensi pada sebuah organisasi ternyata bukanlah suatu hal yang mudah. Beberapa pertanyaan dikemukakan oleh para praktisi SDM : Apa itu kompetensi ? Bagaimana cara menyusun kompetensi untuk sebuah organisasi? Bagaimana mengidentifikasikan kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan organisasi ? Dan, bagaimana implementasinya dalam mendukung strategi bisnis ? Tak mudah memang untuk menjawab beberapa pertanyaan tersebut di atas.

Kami mengenalkan apa itu Competency Matrix Management System (CMMS) yang merupakan pengembangan terkini atas Design & Analisa Kompetensi dan Penilaian Kinerja yang telah banyak dipakai oleh perusahaan terkemuka saat ini. Dengan program CMMS ini, perusahaan dapat menerapkan program pengembangan berdasarkan kompetensi secara efektif sebagai sarana penunjang strategi organisasi.

Materi Pelatihan

Strategi Bisnis dan Kompetensi
Konsep Dasar Kompetensi
Membangun Model Kompetensi
Teknik Menyusun Kompetensi Organisasi, Kompetensi Peran dan Kompetensi Bidang
Teknik Menyusun Competency Matrix
Teknik Menyusun Competency Profile
Menyusun Annual Training Master Plan
Menyusun Annual Development Master Plan
Implementasi Sistem Kompetensi dalam Recruitment, Training & Development, serta Career Planning dan Succession Planning
Metode Pelatihan
Presentasi , Simulasi, diskusi, dan studi kasus

Tujuan Pelatihan

Memahami seluk-beluk kompetensi
Peserta mampu menyusun teknik dan proses membuat model kompetensi
Peserta mampu mengimplementasikan konsep kompetensi untuk mendukung strategi bisnis perusahaannya

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

Harga Pelatihan

Offline

Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

Fasilitas Pelatihan

Sertifikat Pelatihan
Expert Trainer
Coffee Break 2x per hari
Lunch 1x per hari
Room meeting hotel minimal bintang tiga
Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
ATK
Backpack exclusive
Jaket eksklusif (souvenir)
Dokumentasi
Laporan Pelatihan
Pre and Post Test

Baca juga : Pelatihan Modern Time Management

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

ASN, dan studi kasus, diskusi, HRD, Implementasi Sistem Kompetensi dalam Recruitment, Kompetensi Peran dan Kompetensi Bidang, Konsep Dasar Kompetensi, Membangun Model Kompetensi, Menyusun Annual Development Master Plan, Menyusun Annual Training Master Plan, Metode Pelatihan, Pelatihan Competency Matrix Management System, Pelatihan Karyawan, Perguruan Tinggi, Presentasi, PT.Taka Artaguna Utama, SDM, serta Career Planning dan Succession Planning, Simulasi, Strategi Bisnis dan Kompetensi, Teknik Menyusun Competency Matrix, Teknik Menyusun Competency Profile, Teknik Menyusun Kompetensi Organisasi, Training & Development