Best Practice Payable Management

Training Best Practice Payable Management

Best Practice dalam Manajemen Hutang (Payable Management) adalah serangkaian prosedur dan kebijakan yang dirancang untuk mengoptimalkan pengelolaan kewajiban keuangan perusahaan dengan cara yang efisien, transparan, dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Best Practice Payable Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang praktik terbaik dalam pengelolaan kewajiban keuangan perusahaan. Materi pelatihan ini mencakup berbagai aspek, mulai dari kebijakan pembayaran hingga pemantauan kinerja pemasok. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif kepada peserta tentang bagaimana mengelola hutang dengan efisien dan efektif sesuai dengan praktik terbaik yang ada. Peserta akan diperkenalkan dengan konsep-konsep kunci dalam manajemen hutang serta strategi dan teknik untuk mengimplementasikannya dalam konteks perusahaan.

Materi Pelatihan  

  1. Pengantar Manajemen Hutang:
    • Definisi dan pentingnya manajemen hutang.
    • Peran manajemen hutang dalam kesehatan keuangan perusahaan.
  2. Kebijakan Pembayaran:
    • Pentingnya memiliki kebijakan pembayaran yang jelas.
    • Strategi dalam menetapkan syarat pembayaran yang menguntungkan.
  3. Proses Pembayaran:
    • Langkah-langkah dalam proses pembayaran.
    • Penggunaan sistem pembayaran elektronik.
  4. Analisis Risiko:
    • Risiko-risiko yang terkait dengan hutang.
    • Strategi untuk mengelola risiko suku bunga dan risiko kredit.
  5. Negosiasi dengan Pemasok:
    • Teknik negosiasi untuk mendapatkan syarat pembayaran yang optimal.
    • Memperhitungkan diskon pembayaran dini dan perpanjangan jangka waktu pembayaran.
  6. Pemantauan Kinerja Pemasok:
    • Metode untuk memantau kinerja pemasok.
    • Pengaruh kinerja pemasok terhadap manajemen hutang.
  7. Penggunaan Teknologi:
    • Pentingnya penggunaan sistem informasi untuk manajemen hutang.
    • Fitur-fitur yang diperlukan dalam perangkat lunak akuntansi.
  8. Audit Internal:
    • Peran audit internal dalam memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur.
    • Identifikasi potensi area perbaikan dalam manajemen hutang.

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

  1. Memahami pentingnya praktik terbaik dalam manajemen hutang.
  2. Menguasai konsep-konsep kunci dalam pengelolaan hutang.
  3. Mengidentifikasi strategi dan teknik untuk mengoptimalkan manajemen hutang.
  4. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam konteks perusahaan masing-masing.
  5. Meningkatkan efisiensi, transparansi, dan kinerja keseluruhan dalam pengelolaan hutang perusahaan

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-petty-cash-management/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I 

Bandung

Minggu II 

Jakarta

Minggu III 

Bandung

MInggu IV

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x per hari
  • Lunch 1x per hari
  • Room meeting hotel minimal bintang tiga
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi
  • Laporan Pelatihan
  • Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 3