Pelatihan Audit Internal Sistem Manajemen  

 

Deskripsi Pelatihan

Dalam Pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Ruang Lingkup Audit Internal Sistem Manajemen, Definisi Audit Internal Sistem Manajemen, Peranan/Fungsi Audit Internal Sistem Manajemen Dalam Perusahaan, Metode Efektif Audit Internal Sistem Manajemen, Teknik / Strategi Audit Internal Sistem Manajemen Yang Efektif, Persiapan / Perencanaan Audit Internal Sistem Manajemen, Tujuan Audit, Ruang Lingkup Audit, Khususnya Identifikasi Organisasi Dan Unit Fungsional Atau Proses, dll.

Materi Pelatihan

1. Ruang Lingkup Audit Internal Sistem Manajemen
   • Definisi Audit Internal Sistem Manajemen
     • Peranan/Fungsi Audit Internal Sistem Manajemen Dalam Perusahaan
     • Metode Efektif Audit Internal Sistem Manajemen
     • Teknik / Strategi Audit Internal Sistem Manajemen Yang Efektif
     • Persiapan / Perencanaan Audit Internal Sistem Manajemen
     • Tujuan Audit
     • Ruang Lingkup Audit, Khususnya Identifikasi Organisasi Dan Unit Fungsional Atau Proses Yang Diaudit
     • Identifikasi Klien Audit
     • Identifikasi Tim Audit Dan Auditee  Yang Ikut Serta Di Dalam Audit
     • Tanggal Dan Lokasi Proses Audit Dilakukan
     • Kriteria Audit
     • Temuan Audit Dan Bukti Yang Terkait
     • Kesimpulan Audit
     • Pernyataan Derajat Pemenuhan Terhadap Kriteria Audit
   • Pelaksanaan Audit Internal Sistem Manajemen
     • Pelaksanaan Opening Meeting
     • Pelaksanaan Tinjauan Dokumen Dalam Pelaksanaan Audit
     • Komunikasi Selama Audit
     • Pemberian Peran Dan Tanggung Jawab Pemandu Dan Observer
     • Pengumpulan Dan Verifikasi Informasi
     • Menghasilkan Temuan Audit
     • Mempersiapkan Kesimpulan Audit
     • Pelaksanaan Closing Meeting
   • Pelaporan Dan Evaluasi Audit Internal Sistem Manajemen
     • Rencana Audit Mencakup Jadwal
     • Kesimpulan Proses Audit, Termasuk Segala Rintangan Yang Menurunkan Reliabilitas Kesimpulan Audit
     • Konfirmasi Tujuan Audit Tercapai Dengan Ruang Lingkup Audit Dalam Kesesuaiannya Dengan Rencana Audit
     • Segala Area Yang Tidak Tercakup Dalam Ruang Lingkup Audit
     • Kesimpulan Yang Mencakup Kesimpulan Audit Dan Temuan Utama Yang Mendukung
     • Segala Perbedaan Pendapat Yang Tidak Terselesaikan Antara Tim Audit Dan Auditee
     • Peluang Perbaikan, Jika Dispesifikkan Dalam Rencana Audit
     • Praktek Kesesuaian Yang Ditemukan
     • Tindak Lanjut Yang Disetujui
     • Pernyataan Kerahasiaan Muatan Audit
     • Segala Implikasi Terhadap Program Audit Atau Audit Berikutnya
     • Daftar Distribusi Laporan Audit
   • Pemantauan, Peninjauan, Dan Perbaikan Program Audit
   • Pengelolaan Keluaran Dan Pemeliharaan Catatan Program Audit
   • Pemberian Tanggung Jawab Untuk Audit Individual Kepada Ketua Tim Audit
   • Penugasan Dan Persiapan Dokumen Kerja
     • Penugasan Kerja Pada Tim Audit
     • Persiapan Dokumen Kerja
2. Siklus Audit Internal Sistem Manajemen
3. Sasaran Audit Internal Sistem Manajemen
4. Indikator Kesuksesan Audit Internal Sistem Manajemen
5. Penyelesaian Audit Audit Internal Sistem Manajemen
6. Pelaksanaan Tindak Lanjut Audit Audit Internal Sistem Manajemen
7. Studi Kasus

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami peranan/kegunaan internal audit dalam penerapan ISO 9001/ISO 14001/OHSAS 18001, HACCP, ISO 22000, dsb dalam perusahaan.
2. Memahami teknik/strategi dan metode audit dari proses perencanaan sampai dengan pelaporan yang efektif.
3. Menyelesaikan persolaan terkait dengan Audit Internal Sistem Manajemen perusahaan.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Credit Audit

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

 

Views: 3