Pelatihan Audit Excellence  

 

Deskripsi Pelatihan

Dalam Pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait SIFAT Sifat dasar organisasi yang berubah, Memahami dinamika organisasi perusahaan yang baru, Definisi, konsep dan ruang lingkup tqm dan audit internal, Implementasi sikap baru yang excxellence dalam hal pelayanan, Reinventing the audit, Sifat dasar perubahan dan audit internal, Peranan dan tanggungjawab auditor internal, Bibliografi untuk perubahan, Teknik dan strategi membangun produktivitas pribadi dan tim, Unsur-unsur kantor virtual, Alat-alat dan teknik-teknik produktivitas pribadi, Alat-alat dan teknik-teknik produktivitas tim, A new risk assessment process, dll.

Materi Pelatihan 

1. SIFAT DASAR ORGANISASI YANG BERUBAH
   • Memahami dinamika Organisasi perusahaan yang Baru
   • Definisi, konsep dan ruang lingkup TQM dan Audit Internal
   • Implementasi Sikap Baru yang excxellence dalam hal Pelayanan
2. REINVENTING THE AUDIT
   • Sifat Dasar Perubahan dan Audit Internal
   • Peranan dan tanggungjawab Auditor Internal
   • Bibliografi untuk Perubahan
3. Teknik dan strategi MEMBANGUN PRODUKTIVITAS PRIBADI DAN TIM
   • Unsur-unsur Kantor Virtual
   • Alat-alat dan Teknik-teknik Produktivitas Pribadi
   • Alat-alat dan Teknik-teknik Produktivitas Tim
4. A NEW RISK ASSESSMENT PROCESS
   • Model-model Penilaian Audit saat ini
   • Dimensi-dimensi Laba dan Mutu
   • Penilaian Risiko Audit
5. Penyesuaian FOKUS AUDIT DENGAN NILAI ORGANISASI
   • Identifikasi dan Penetapan Pelanggan dan Produk
   • Fokus Misi Organisasi
   • Input Kontribusi Laba ke dalam Proses Audit
6. VALUE-ADDED AUDITING TECHNIQUES
   • Teknik penggunaan Siklus Deming guna Menambah Nilai Audit perusahaan
   • Penghilangan Kertas Kerja
7. PENILAIAN DIRI DAN PERBAIKAN TERUS MENERUS
   • Auditor dan Proses Penilaian Diri
   • Patokan dan Audit Internal
8. HASIL PELAPORAN aduit yang efektif dan baik
9. SELLING THE NEW INTERNAL AUDIT FUNCTION
   • Asas-asas Konsultasi yang Baik
   • Teknik penyusunan / pembuatan Rencana Tindakan untukAudit yang Istimewa
10. Studi kasus.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami teknik-teknik audit excellence.
2. Memahami implementasi fokus audit yang disesuikan dengan dengan nilai-nilai organisasi perusahaan.
3. Memahami tahapan implementasi penilaian diri sebagai auditor.
4. Memahami teknik perbaikan berkelanjutan terhadap kemampuan auditor yang excellence.
5. Mampu memecahkan persoalan terkait dengan sistem audit perusahaan.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Pelatihan Audit Internal Sistem Manajemen

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 3