Training Essentials Of The Controllership

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan “Essentials of the Controllership” dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang peran dan tanggung jawab seorang controller dalam sebuah organisasi. “Essentials of the Controllership” adalah program pelatihan yang bertujuan untuk mempersiapkan para profesional keuangan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi seorang controller yang efektif dalam perusahaan. Pelatihan ini mencakup pemahaman tentang fungsi-fungsi utama seorang controller, strategi pengelolaan keuangan, analisis laporan keuangan, dan pengambilan keputusan yang tepat berdasarkan data keuangan. Pelatihan ini juga membahas pentingnya komunikasi efektif dan kerjasama lintas departemen dalam mencapai tujuan keuangan perusahaan.

Materi Pelatihan 

1. Peran dan Tanggung Jawab Controller:
   • Definisi peran controller dalam organisasi.
   • Tanggung jawab utama seorang controller.
   • Hubungan antara controller dengan manajemen senior dan departemen lainnya.
2. Pengelolaan Keuangan:
   • Prinsip-prinsip dasar pengelolaan keuangan.
   • Pengelolaan kas dan modal kerja.
   • Pengelolaan risiko keuangan.
3. Analisis Laporan Keuangan:
   • Pembacaan dan interpretasi laporan keuangan.
   • Rasio keuangan dan analisis kinerja.
   • Penggunaan alat analisis untuk mengidentifikasi tren dan masalah potensial.
4. Pengambilan Keputusan Berbasis Data Keuangan:
   • Penggunaan data keuangan untuk pengambilan keputusan.
   • Pengembangan dan evaluasi rencana keuangan.
   • Pemodelan keuangan dan analisis sensitivitas.
5. Komunikasi dan Kerjasama Lintas Departemen:
   • Pentingnya komunikasi efektif dalam fungsi keuangan.
   • Kolaborasi dengan departemen lain dalam perusahaan.
   • Mengatasi hambatan komunikasi dan konflik kepentingan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Memahami peran dan tanggung jawab seorang controller dalam organisasi.
2. Mengembangkan keterampilan pengelolaan keuangan yang efektif.
3. Mampu melakukan analisis laporan keuangan secara mendalam.
4. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berdasarkan data keuangan.
5. Memperkuat kemampuan komunikasi dan kerjasama lintas departemen.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-credit-audit/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0