Training Perquisite

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan “Perquisite” bertujuan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang perquisite, yang merupakan fasilitas atau keuntungan tambahan yang diberikan kepada karyawan selain gaji mereka. Pelatihan ini akan menguraikan berbagai jenis perquisite yang umum diberikan oleh perusahaan, strategi pengelolaannya, serta implikasi hukum dan pajak yang terkait. Peserta akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana perquisite dapat menjadi alat yang efektif dalam meningkatkan kesejahteraan karyawan dan memperkuat ikatan antara karyawan dan perusahaan.

Materi Pelatihan

1. Pengenalan Perquisite:
   • Definisi dan konsep dasar perquisite.
   • Perbedaan antara gaji dan perquisite.
   • Pentingnya perquisite dalam strategi kompensasi dan manajemen sumber daya manusia.
2. Jenis Perquisite:
   • Perquisite Moneter:
   • Bonus dan insentif.
   • Tunjangan kesehatan dan kebugaran.
   • Tunjangan pendidikan.
   • Tunjangan transportasi.
   • Perquisite Non-Moneter:
   • Kendaraan perusahaan.
   • Akomodasi perusahaan.
   • Fasilitas kesehatan dan rekreasi.
   • Layanan daycare atau asisten rumah tangga.
3. Manajemen Perquisite:
   • Strategi pengelolaan perquisite secara efektif.
   • Pengembangan kebijakan perquisite yang sesuai.
   • Peran departemen sumber daya manusia dalam administrasi perquisite.
   • Pengukuran keberhasilan program perquisite.
4. Implikasi Hukum dan Pajak:
   • Persyaratan hukum terkait dengan pemberian perquisite.
   • Pajak yang terkait dengan perquisite bagi karyawan dan perusahaan.
   • Kewajiban pelaporan kepada otoritas pajak.
5. Pengembangan Program Perquisite yang Efektif:
   • Memahami kebutuhan dan preferensi karyawan.
   • Penyesuaian program perquisite dengan budaya perusahaan.
   • Evaluasi dan penyempurnaan program perquisite secara berkala.
6. Studi Kasus dan Diskusi:
   • Analisis kasus nyata tentang implementasi perquisite.
   • Diskusi tentang tantangan dan peluang dalam pengelolaan perquisite.
   • Berbagi pengalaman dan praktik terbaik antara peserta.
7. Penilaian dan Tindak Lanjut:
   • Pengukuran efektivitas program perquisite.
   • Identifikasi area perbaikan dan tindak lanjut yang diperlukan.

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Memahami konsep perquisite dan pentingnya dalam manajemen sumber daya manusia.
2. Mengidentifikasi berbagai jenis perquisite yang umum diberikan oleh perusahaan.
3. Mengetahui strategi pengelolaan perquisite yang efektif untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan.
4. Memahami implikasi hukum dan pajak yang terkait dengan pemberian perquisite.
5. Mampu mengembangkan program perquisite yang sesuai dengan kebutuhan dan budaya perusahaan.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-owner-estimate/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0