Training Penilaian dan Pembinaan Efisiensi Kinerja Cabang

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan berikut merupakan program yang dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam mengevaluasi serta meningkatkan kinerja unit cabang suatu organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metode dan alat untuk melakukan penilaian kinerja, termasuk analisis data, pengukuran produktivitas, dan evaluasi proses kerja.

Selain itu, pelatihan ini juga mencakup aspek pembinaan, yang melibatkan pengembangan kapasitas sumber daya manusia dan penerapan strategi peningkatan kinerja di cabang. Peserta akan diajarkan bagaimana merancang program pembinaan yang efektif, serta teknik untuk memotivasi dan mengembangkan keterampilan tim di cabang;
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan untuk berbagai kalangan profesional, antara lain Manajer Cabang, Supervisor dan Koordinator, Staf Sumber Daya Manusia, Analis Kinerja, Pengambil Keputusan Perusahaan.

 

Materi Pelatihan

1. Pendahuluan

• Tujuan dan manfaat pelatihan
• Pentingnya efisiensi kinerja cabang dalam organisasi

2. Konsep Dasar Penilaian Kinerja

• Pengertian kinerja cabang
• Indikator dan metrik kinerja
• Jenis-jenis penilaian kinerja

3. Metode Penilaian Kinerja

• Teknik analisis data : Penggunaan KPI (Key Performance Indicators) ; Analisis SWOT
• Alat dan teknik penilaian : Survei dan umpan balik ; Observasi langsung

4. Proses Pembinaan Kinerja

• Identifikasi kebutuhan pembinaan
• Penyusunan rencana pembinaan
• Teknik motivasi dan pengembangan keterampilan
• Evaluasi dan umpan balik dalam pembinaan

5. Implementasi Hasil Penilaian dan Pembinaan

• Merancang dan menerapkan perubahan
• Monitoring dan evaluasi berkelanjutan
• Studi kasus keberhasilan cabang

6. Praktik Terbaik dalam Efisiensi Kinerja Cabang

• Contoh praktik terbaik dari cabang yang berhasil
• Diskusi dan sharing pengalaman peserta

 

Tujuan Pelatihan

1. Melakukan Penilaian Kinerja Secara Efektif
2. Mengidentifikasi Kekuatan dan Kelemahan
3. Menyusun Rencana Pembinaan yang Tepat
4. Mengimplementasikan Perubahan untuk Meningkatkan Kinerja
5. Melakukan Monitoring dan Evaluasi
6. Berkomunikasi dan Berkolaborasi Secara Efektif
7. Mengaplikasikan Praktik Terbaik

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Manajemen Riset dan Pengembangan Perbankan

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0