Training Cost Reduction and Financial Efficiency

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan berikut merupakan program pendidikan yang dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengurangi biaya operasional sambil meningkatkan efisiensi keuangan organisasi.

Pelatihan Cost Reduction and Financial Efficiency biasanya diperuntukkan untuk berbagai kelompok profesional dalam organisasi yang memiliki peran dalam pengelolaan keuangan dan operasional. Berikut adalah beberapa kelompok yang sering menjadi target pelatihan ini yaitu Manajer Keuangan (Financial Managers), Akuntan dan Akuntan Biaya (Accountants and Cost Accountants), Manajer Operasional (Operations Managers), Analisis Keuangan (Financial Analysts), Direktur dan Eksekutif (Directors and Executives), Staf Pengadaan (Procurement Staff), Kepala Departemen dan Manajer Tim (Department Heads and Team Managers).

 Materi Pelatihan

1. Introduction

• Definisi dan konsep dasar pengurangan biaya dan efisiensi finansial.
• Pentingnya pengelolaan biaya untuk meningkatkan profitabilitas.
• Hubungan antara efisiensi biaya dan daya saing perusahaan.

2. Cost Analysis Techniques

• Identifikasi dan klasifikasi biaya (biaya tetap, biaya variabel, biaya semi-variabel).
• Analisis struktur biaya perusahaan.
• Alat untuk menganalisis biaya: Analisis break-even, analisis biaya-volume-laba.

3. Strategies for Cost Reduction

• Metode pengurangan biaya langsung dan tidak langsung.
• Eliminasi pemborosan (lean management).
• Outsourcing dan negosiasi kontrak untuk penghematan biaya.
• Mengurangi biaya operasional melalui inovasi dan teknologi.

4. Financial Efficiency and Budgeting

• Efisiensi finansial dalam penyusunan anggaran.
• Optimalisasi alokasi sumber daya.
• Manajemen kas yang efisien.
• Teknik penganggaran berbasis nol (Zero-based budgeting).

5. Process Improvement and Cost Control

• Peningkatan proses untuk efisiensi biaya.
• Sistem manajemen biaya yang efektif.
• Teknik pengendalian biaya: Varians biaya, analisis anggaran vs. aktual.
• Penerapan kaizen dan continuous improvement untuk penghematan biaya.

6. Cost Benchmarking

• Definisi dan pentingnya benchmarking biaya.
• Mengukur dan membandingkan biaya dengan industri sejenis.
• Penerapan hasil benchmarking untuk strategi pengurangan biaya.

7. Utilizing Technology for Financial Efficiency

• Penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi biaya.
• Automasi proses bisnis dan dampaknya terhadap pengurangan biaya.
• Peran sistem Enterprise Resource Planning (ERP) dalam mengoptimalkan biaya.

8. Managing Overheads and Fixed Costs

• Mengidentifikasi dan mengurangi overhead.
• Strategi untuk mengelola biaya tetap.
• Pengelolaan aset untuk mengurangi pengeluaran.

9. Risk Management in Cost Reduction

• Risiko yang terkait dengan pengurangan biaya.
• Identifikasi risiko terhadap kualitas dan operasi bisnis.
• Menyeimbangkan efisiensi biaya dengan risiko yang dapat diterima.

10. Case Studies and Best Practices

• Studi kasus perusahaan yang berhasil mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi.
• Praktik terbaik dalam pengurangan biaya dan efisiensi keuangan.

 

 Tujuan Pelatihan

1. Mengidentifikasi dan Mengurangi Biaya yang Tidak Perlu
2. Menerapkan Teknik Pengelolaan Anggaran yang Efektif
3. Meningkatkan Efisiensi Operasional
4. Menggunakan Alat dan Teknik Analisis Keuangan
5. Mengelola dan Mengoptimalkan Pengadaan
6. Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko Keuangan
7. Menerapkan Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Keuangan
8. Melakukan Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Introduction To Trade Finance

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2