Training Project Management & Financial Planning

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan dalam Manajemen Proyek dan Perencanaan Keuangan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek serta merencanakan dan mengelola sumber daya keuangan secara efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik dan strategi yang diperlukan untuk mencapai tujuan proyek dan keuangan. Untuk manajemen proyek, peserta akan belajar cara mendefinisikan tujuan, menyusun jadwal, mengalokasikan sumber daya, serta melaksanakan dan mengendalikan proyek agar sesuai dengan rencana. Mereka juga akan mempelajari cara mengevaluasi hasil proyek dan mendokumentasikan pelajaran yang dipelajari.
Mengikuti pelatihan ini penting karena meningkatkan keterampilan dalam mengelola proyek dan merencanakan keuangan dapat mempengaruhi kesuksesan individu dan organisasi. Dengan keterampilan yang diperoleh, peserta dapat memastikan proyek diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan mencapai hasil yang diinginkan. Selain itu, kemampuan perencanaan keuangan yang solid memungkinkan mereka untuk mengelola sumber daya keuangan dengan lebih efisien, meminimalkan risiko, dan membuat keputusan investasi yang cerdas; Pelatihan ini juga memberikan keunggulan kompetitif di pasar kerja dan meningkatkan peluang karier, serta membantu organisasi mencapai kinerja yang lebih baik dan efisiensi operasional yang lebih tinggi.

Materi Pelatihan

1. Pendahuluan:

• Definisi dan Konsep Dasar Manajemen Proyek
• Tujuan dan Manfaat Pelatihan

2. Perencanaan Proyek

• Penetapan Tujuan dan Sasaran
• Struktur Proyek dan Pembagian Tugas
• Penjadwalan Proyek (Gantt Chart, CPM)

3. Pengelolaan Anggaran dan Biaya:

• Penyusunan Anggaran Proyek
• Teknik Estimasi Biaya
• Pengendalian Biaya dan Varians Anggaran

4. Pengelolaan Risiko:

• Identifikasi dan Penilaian Risiko
• Strategi Mitigasi Risiko
• Pemantauan dan Evaluasi Risiko

5. Analisis Keuangan:

• Membaca dan Menganalisis Laporan Keuangan
• Teknik Evaluasi Kinerja Keuangan
• Pengambilan Keputusan Keuangan Berbasis Data

6. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis:

• Analisis Kasus Proyek Nyata
• Diskusi dan Simulasi Perencanaan Proyek

 

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Dasar-Dasar Manajemen Proyek
2. Merencanakan proyek secara efektif, termasuk penjadwalan, alokasi sumber daya, dan pengelolaan risiko
3. Memahami bagaimana menyusun dan mengelola anggaran proyek, serta teknik untuk memantau dan mengendalikan biaya
4. Mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi risiko keuangan dalam proyek
5. Menganalisis laporan keuangan dan membuat keputusan berbasis data

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Pengelolaan Kredit untuk Meningkatka Proftabilitas Bank

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 3