Training Efektif Manajemen Perkreditan

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Efektif Manajemen Perkreditan adalah program pendidikan yang bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman yang diperlukan untuk mengelola portofolio kredit dengan bijak dan efektif. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek manajemen kredit, termasuk evaluasi risiko kredit, penetapan kebijakan kredit, pemantauan portofolio kredit, dan penanganan risiko kredit.

Materi Pelatihan  

1. Konsep Dasar Manajemen Perkreditan
   • Definisi dan Pentingnya Manajemen Perkreditan
   • Peran Manajemen Perkreditan dalam Lembaga Keuangan
   • Prinsip-prinsip Kunci dalam Manajemen Perkreditan
2. Evaluasi Risiko Kredit
   • Pengertian Risiko Kredit dan Jenis-jenis Risiko yang Terkait
   • Teknik Penilaian Risiko Kredit
   • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kelayakan Kredit
3. Kebijakan dan Prosedur Kredit
   • Peran dan Tujuan Kebijakan Kredit
   • Pengembangan Kebijakan Kredit yang Efektif
   • Implementasi dan Pemantauan Kebijakan Kredit
4. Analisis Kelayakan Kredit
   • Metode analisis kelayakan kredit
   • Evaluasi informasi keuangan peminjam
   • Penilaian kapasitas dan kemampuan pembayaran
5. Penilaian Jaminan dan Agunan
   • Pengertian dan Pentingnya Jaminan dalam Kredit
   • Jenis-jenis Jaminan dan Agunan
   • Penilaian dan Pengakuan Nilai Jaminan
6. Pemantauan Portofolio Kredit
   • Strategi Pemantauan Portofolio Kredit yang Efektif
   • Identifikasi Perubahan Risiko Kredit
   • Tindakan Korektif dalam Pemantauan Kredit
7. Manajemen Risiko Kredit
   • Konsep dasar manajemen risiko kredit
   • Pengelolaan risiko kredit yang efektif
   • Penerapan prinsip-prinsip basel iii dalam manajemen risiko kredit
8. Pengambilan Keputusan Kredit
   • Proses pengambilan keputusan kredit
   • Teknik pengelolaan penolakan kredit
   • Strategi manajemen risiko dalam pengambilan keputusan kredit
9. Pengendalian Kredit Bermasalah
   • Identifikasi kredit bermasalah
   • Proses penanganan dan pemulihan kredit bermasalah
   • Strategi untuk mengurangi risiko kredit bermasalah
10. Studi Kasus dan Diskusi
    • Analisis Kasus-kasus Kredit
    • Diskusi Kelompok tentang Tantangan dalam Manajemen Perkreditan
    • Pengembangan Solusi untuk Situasi Kredit Tertentu

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip yang terkait dengan manajemen perkreditan, termasuk pengelolaan risiko kredit, penetapan kebijakan kredit, dan pemantauan portofolio kredit.
2. Menggunakan berbagai teknik untuk menilai risiko kredit, termasuk analisis kelayakan kredit, penilaian jaminan, dan pemantauan portofolio kredit untuk mengidentifikasi risiko-risiko potensial.
3. Mengembangkan kebijakan dan prosedur kredit yang sesuai dengan prinsip-prinsip kehati-hatian dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.
4. Menggunakan informasi yang diperoleh dari analisis risiko kredit untuk membuat keputusan kredit yang bijak, termasuk menentukan persyaratan kredit, tingkat bunga, dan struktur pembayaran.
5. Melakukan pemantauan secara berkala terhadap portofolio kredit untuk mengidentifikasi perubahan risiko kredit dan mengambil tindakan korektif yang diperlukan.
6. Menerapkan strategi manajemen risiko kredit yang efektif untuk mengurangi risiko-risiko yang terkait dengan pemberian kredit, termasuk diversifikasi portofolio dan pengelolaan kredit bermasalah.
7. Menggunakan pengetahuan yang diperoleh dari pelatihan untuk membuat keputusan kredit yang lebih baik, mengurangi risiko, dan meningkatkan kinerja portofolio kredit.
8. Mengidentifikasi kredit bermasalah dan mengimplementasikan strategi penanganan dan pemulihan yang efektif untuk mengurangi dampak negatifnya terhadap portofolio kredit.
9. Aktif berpartisipasi dalam diskusi dan analisis kasus untuk mengembangkan pemahaman yang lebih baik tentang situasi kredit yang kompleks dan mengevaluasi strategi penyelesaiannya.
10. Mengimplementasikan praktik terbaik yang diperoleh dari pelatihan dalam pengelolaan portofolio kredit mereka sendiri, serta berkontribusi pada perbaikan proses dan kebijakan kredit di organisasi mereka.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-financial-controller/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 3