Training Financing Cost Accounting: Cost Analysis, Decision Making, And Reduction Cost

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Cost Accounting: Cost Analysis, Decision Making, And Reduction Cost diselenggarakan dengan tujuan memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta perihak konsep dasar akuntansi biaya, analisa biaya, pembuatan / pengambilan keputusan berdasarkan informasi biaya, dan mengurangi biaya dalam organisasi mereka.

 

Materi Pelatihan  

I. Konsep Dasar

A. Pengertian Financing Cost Accounting
B. Pentingnya Cost Analysis, Decision Making, dan Cost Reduction dalam Perusahaan
C. Hubungan antara Struktur Modal dan Akuntansi Biaya Pembiayaan

II. Cost Analysis (Analisis Biaya)

A. Identifikasi Biaya-biaya Pembiayaan yang Relevan
B. Metode-Metode Analisis Biaya: Tetap vs Variabel, Break-Even Analysis, dll.
C. Penerapan Analisis Biaya dalam Evaluasi Kinerja Perusahaan

III. Decision Making (Pengambilan Keputusan)

A. Peran Akuntansi Biaya Pembiayaan dalam Pengambilan Keputusan Manajerial
B. Pengambilan Keputusan terkait Struktur Modal dan Pembiayaan Proyek
C. Studi Kasus Pengambilan Keputusan berbasis Analisis Biaya

IV. Cost Reduction (Pengurangan Biaya)

A. Identifikasi Potensi Pengurangan Biaya
B. Strategi Pengurangan Biaya yang Efektif
C. Evaluasi Dampak Pengurangan Biaya terhadap Kinerja Perusahaan

V. Pengukuran Kinerja Keuangan

A. Penggunaan Rasio Keuangan dalam Pengukuran Kinerja
B. Interpretasi Rasio Keuangan dalam Konteks Akuntansi Biaya Pembiayaan
C. Menyusun Laporan Keuangan yang Relevan

VI. Praktik Terbaik dalam Implementasi

A. Implementasi Konsep-Konsep Akuntansi Biaya Pembiayaan dalam Praktik Bisnis
B. Penggunaan Sistem Informasi Manajemen untuk Mendukung Proses Akuntansi Biaya Pembiayaan
C. Studi Kasus tentang Keberhasilan Implementasi

VII. Tantangan dan Strategi Penyelesaiannya

A. Tantangan dalam Menggunakan Akuntansi Biaya Pembiayaan
B. Strategi untuk Mengatasi Tantangan dalam Pengambilan Keputusan dan Pengurangan Biaya
C. Diskusi Kelompok tentang Solusi-Solusi Terbaik

VIII. Komunikasi dan Pelaporan Hasil

A. Menyajikan Hasil Analisis Biaya dan Pengambilan Keputusan kepada Pemangku Kepentingan
B. Komunikasi yang Efektif dengan Pihak Terkait tentang Pengurangan Biaya
C. Memastikan Implementasi Rekomendasi dan Tindak Lanjut yang Tepat

IX. Studi kasus dan diskusi

 

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

1. Memahami konsep dasar akuntansi biaya pembiayaan, analisis biaya, pengambilan keputusan, dan pengurangan biaya dalam konteks perusahaan.
2. Menguasai teknik-teknik analisis biaya pembiayaan yang diperlukan untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi biaya-biaya yang terkait dengan sumber daya keuangan perusahaan.
3. Memahami struktur modal, pembiayaan proyek, investasi, dan strategi keuangan lainnya dengan mempertimbangkan biaya dan risiko yang terkait.
4. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya keuangan mereka dan mengelola biaya pembiayaan dengan lebih efisien.
5. Memahami bagaimana menerapkan strategi pengurangan biaya yang efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan.
6. Meningkatkan keterampilan manajemen peserta dalam merencanakan, mengendalikan, dan membuat keputusan yang lebih baik terkait dengan pengeluaran perusahaan.
7. Memahami hubungan antara biaya pembiayaan dan kinerja keuangan perusahaan, peserta akan dapat mengukur dan mengevaluasi kinerja perusahaan secara lebih efektif.
8. Memahami bagaimana menilai risiko-risiko yang terkait dengan struktur modal, tingkat leverage, dan biaya pembiayaan lainnya, sehingga mereka dapat mengelola risiko dengan lebih efektif.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Fundamentals Of Asset Management: Pas 55 & Iso 55000 Standards, Processes And Implementation Guidance

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 3