Training Mastering Operational Risk Management For Hr Executive

 

 Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan “Mastering Operational Risk Management for HR Executive” bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam kepada para eksekutif HR tentang bagaimana mengelola risiko operasional dalam konteks fungsi sumber daya manusia (SDM). Ini mencakup pemahaman tentang bagaimana risiko operasional dapat memengaruhi operasi harian, produktivitas, dan keberhasilan keseluruhan organisasi.

Materi Pelatihan 

1. Pengenalan Risiko Operasional:

• • Definisi dan konsep dasar risiko operasional.
  • Peran risiko operasional dalam fungsi HR.

2. Kerangka Kerja Manajemen Risiko:
   • Pengenalan kerangka kerja manajemen risiko yang dapat diterapkan dalam konteks HR.
   • Metode identifikasi, penilaian, dan pengelolaan risiko operasional.
3. Identifikasi Risiko SDM:
   • Risiko-risiko khusus yang terkait dengan manajemen sumber daya manusia.
   • Contoh-contoh risiko yang sering dihadapi dalam rekrutmen, pengembangan karyawan, kebijakan kompensasi, dan manajemen kinerja.
4. Penilaian Risiko:
   • Mengukur dampak dan probabilitas risiko-risiko yang diidentifikasi.
   • Teknik-teknik analisis risiko seperti analisis SWOT, analisis dampak dan probabilitas, dll.
5. Pengelolaan Risiko:
   • Strategi untuk mengurangi atau mengelola risiko operasional.
   • Implementasi kontrol internal dalam fungsi SDM.
6. Komunikasi dan Pelaporan:
   • Pentingnya komunikasi yang efektif dalam manajemen risiko.
   • Membuat laporan risiko dan pelaporan kepada pihak terkait.
7. Peran HR dalam Pengelolaan Krisis:
   • Peran HR dalam perencanaan kontinuitas bisnis.
   • Respons darurat dan manajemen krisis dalam konteks SDM

 

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami konsep dan implikasi risiko operasional khususnya dalam konteks fungsi SDM.
2. Memahami kerangka kerja untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko operasional di dalam departemen SDM.
3. Memahami tahapan identifikasi dan evaluasi risiko-risiko yang spesifik terkait dengan fungsi SDM.
4. Memahami tahapan penilaian dampak dan probabilitas risiko-risiko yang diidentifikasi.
5. Memahami strategi dan teknik untuk mengurangi atau mengelola risiko operasional yang terkait dengan SDM.
6. Meningkatkan kemampuan komunikasi efektif tentang risiko-risiko operasional kepada pemangku kepentingan internal dan eksternal.
7. Memahami peran penting HR dalam perencanaan kontinuitas bisnis dan manajemen krisis organisasi secara efektif.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Manajemen Risiko Investasi

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 3