CHANGE MANAGEMENT FOR DIGITAL TRNASFORMATION

 

Deskripsi Pelatihan

Era transformasi digital telah mengubah lanskap bisnis secara fundamental. Organisasi di berbagai sektor dituntut untuk beradaptasi dengan cepat terhadap teknologi baru, model bisnis yang berubah, dan ekspektasi pelanggan yang terus berkembang. Namun, berbagai studi menunjukkan bahwa sekitar 70% inisiatif transformasi digital gagal bukan karena kegagalan teknologi, melainkan karena faktor manusia — resistensi terhadap perubahan, minimnya keterlibatan pemimpin, dan lemahnya strategi komunikasi di dalam organisasi.

Pelatihan Change Management for Digital Transformation dirancang untuk membekali para pemimpin, manajer, dan profesional dengan kerangka kerja, metode, dan keterampilan praktis dalam mengelola perubahan organisasi yang dipicu oleh agenda digitalisasi. Pelatihan ini menggabungkan pendekatan teoritis berbasis model change management terkemuka seperti ADKAR, Kotter’s 8-Step, dan Lewin’s Change Model, dengan studi kasus nyata dari organisasi yang telah berhasil menjalankan transformasi digital secara berkelanjutan.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu bertindak sebagai change agent yang efektif di dalam organisasinya — mampu mengidentifikasi sumber resistensi, merancang strategi komunikasi dan keterlibatan pemangku kepentingan, serta membangun budaya kerja yang adaptif dan agile. Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan tingkat keberhasilan implementasi teknologi dan mempercepat pencapaian manfaat nyata dari investasi transformasi digital yang dilakukan perusahaan.

 

Materi Pelatihan

1. Digital Transformation: It’s About People, Not Tech
2. Membedah Model Manajemen Perubahan Global
3. Stakeholder Mapping & Engagement Strategy
4. Mengatasi Resistensi: Seni Menangani Penolakan
5. Strategi Komunikasi Transformasi Digital
6. Kepemimpinan di Masa Transisi (Change Leadership)
7. Membangun Kompetensi Digital Baru (Digital Upskilling)
8. Reinforcement: Memastikan Perubahan Tetap Bertahan
9. Mengukur ROI dari Change Management

 

Tujuan Pelatihan

1. Memahami psikologi di balik resistensi terhadap perubahan teknologi dan cara mengatasinya.
2. Menguasai model-model manajemen perubahan global (ADKAR, Kotter, Lewin) dalam konteks digital.
3. Mampu melakukan analisis dampak perubahan (Change Impact Analysis) pada proses bisnis dan SDM.
4. Mengembangkan strategi komunikasi krisis dan rutin selama masa transformasi.
5. Mampu merancang program pelatihan dan dukungan yang berkelanjutan bagi pengguna akhir.
6. Memahami cara mengidentifikasi dan memberdayakan Change Champions di seluruh departemen.
7. Mampu mengukur kesuksesan perubahan menggunakan metrik adopsi dan kematangan digital.
8. Membangun budaya organisasi yang memiliki resiliensi tinggi terhadap disrupsi teknologi di masa depan.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bali	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Pelatihan AI HR Supervisor Development Program

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0