Comprehensive Leadership program

Deskripsi

Manajer saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan pada saat bersamaan. Kemampuan manajerial terkait dengan kemampuan untuk mengelola resource secara optimal sehingga diperoleh minimum input maximum result. Sedangkan kemampuan leadership terkait dengan kemampuan mengembangkan visi, mempengaruhi dan mendorong tim secara optimal untuk mencapai target yang diharapkan.

Pelatihan ini akan membawa peserta untuk mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya serta memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership.

Beberapa self assessment tools disertai di dalam pelatihan ini agar peserta dapat lebih mengenal potensi kepemimpinan yang dimilikinya. Berbagai games terkait dengan pengembangan visi ataupun kepemimpinan juga akan dilaksanakan.

Materi Pelatihan

Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi?
Self assessment: Situational, Transactional dan Transformational Leadership
Bagaimana mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin?
Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
Mengenal profile power Anda (assessment)
Berbagai pengaruh (power) yang dapat digunakan dalam menggerakan tim
Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform
Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership & Transactional Leadership
Mengembangkan aspek-aspek kemampuan Transformational Leader
- Attributed Charisma: mengutamakan kepentingan kelompok
- Idealized Influence:be a Role Model
- Inspirational Leadership: envision the future, encouraging emotional involvement
- Individualized Consideration: recognize individual contributions.
- Intellectual Stimulation: challenging the process, performance stretching.
- Extra Effort: Work smart not hard.
Menyeimbangkan empowerement vs accountability & control
Assertiveness (ketegasan) dalam kepemimpinan
Mengarahkan, memberi teguran dan memotivasi dalam Kepemimpinan
Bagaimana meningkatkan trust dan pengaruh pada tim?

Tujuan Pelatihan

Peserta memahami, mengenali potensi kepemimpinan dan mampu mengembangkannya secara praktis

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

Harga Pelatihan

Offline

Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

Fasilitas Pelatihan

Sertifikat Pelatihan
Expert Trainer
Coffee Break 2x per hari
Lunch 1x per hari
Room meeting hotel minimal bintang tiga
Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
ATK
Backpack exclusive
Jaket eksklusif (souvenir)
Dokumentasi
Laporan Pelatihan
Pre and Post Test

Baca juga : Human Capital Management & Development

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’, ASN, Assertiveness (ketegasan) dalam kepemimpinan, Berbagai pengaruh (power) yang dapat digunakan dalam menggerakan tim, Comprehensive Leadership program, HRD, Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin, Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership & Transactional Leadership, memberi teguran dan memotivasi dalam Kepemimpinan, Mengarahkan, Mengembangkan aspek-aspek kemampuan Transformational Leader, Mengenal profile power Anda (assessment), Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform, Menyeimbangkan empowerement vs accountability & control, Pelatihan Karyawan, Perguruan Tinggi, PT.Taka Artaguna Utama, SDM, Self assessment