EFFECTIVE FINANCIAL SUPERVISION UNTUK SPV

Deskripsi Pelatihan

Dalam dinamika bisnis yang semakin kompleks dan penuh tantangan, peran Supervisor (SPV) tidak lagi terbatas pada pengawasan operasional semata. Seorang SPV dituntut untuk memiliki pemahaman yang kuat terhadap aspek keuangan, karena setiap keputusan di lapangan pada akhirnya berdampak langsung pada performa finansial perusahaan.

Namun pada kenyataannya, banyak SPV yang berlatar belakang teknis atau operasional belum memiliki kompetensi yang memadai dalam membaca, memahami, dan menganalisis informasi keuangan. Akibatnya, pengambilan keputusan di tingkat pengawasan kerap dilakukan tanpa mempertimbangkan implikasi keuangan secara menyeluruh — mulai dari pengelolaan anggaran, efisiensi biaya, hingga pelaporan kinerja unit.

Pelatihan Effective Financial Supervision dirancang khusus untuk menjawab kebutuhan tersebut. Program ini membekali para SPV dengan kemampuan dasar hingga menengah dalam hal supervisi keuangan.

Materi Pelatihan

Peran dan tanggung jawab SPV dalam pengawasan keuangan.
Konsep dasar pengendalian internal dan manajemen risiko.
Teknik monitoring dan review transaksi keuangan.
Prosedur verifikasi dokumen dan rekonsiliasi.
Analisis laporan keuangan untuk kebutuhan supervisi.
Pengendalian anggaran dan analisis varians.
Pengawasan arus kas dan manajemen likuiditas.
Identifikasi potensi fraud dan penyimpangan keuangan.
Penyusunan laporan hasil supervisi untuk manajemen.
Penguatan komunikasi dan kepemimpinan dalam tim keuangan.

Tujuan Pelatihan

Meningkatkan kemampuan SPV dalam melakukan pengawasan keuangan secara sistematis dan berbasis risiko.
Memperkuat pemahaman tentang peran supervisor dalam sistem pengendalian internal organisasi.
Meningkatkan ketelitian dalam review transaksi, rekonsiliasi, dan laporan keuangan periodik.
Mengembangkan kemampuan analisis varians anggaran dan pengawasan arus kas.
Meningkatkan kemampuan mendeteksi potensi kesalahan dan penyimpangan sejak dini.
Membekali peserta dalam menyusun laporan supervisi yang informatif bagi manajemen.
Menyelaraskan praktik pengawasan dengan standar dari Ikatan Akuntan Indonesia dan prinsip pengendalian internal Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I Bali	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

Harga Pelatihan

Offline

Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

Fasilitas Pelatihan

Sertifikat Pelatihan
Expert Trainer
Coffee Break 2x per hari
Lunch 1x per hari
Room meeting hotel minimal bintang tiga
Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
ATK
Backpack exclusive
Jaket eksklusif (souvenir)
Dokumentasi
Laporan Pelatihan
Pre and Post Test

Baca juga : Pelatihan Agile Project Leadership

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Analisis laporan keuangan untuk kebutuhan supervisi., ASN, BUMN, EFFECTIVE FINANCIAL SUPERVISION UNTUK SPV, HRD, Konsep dasar pengendalian internal dan manajemen risiko., Pelatihan Karyawan, Peran dan tanggung jawab SPV dalam pengawasan keuangan., Perbankan, Perguruan Tinggi, Prosedur verifikasi dokumen dan rekonsiliasi., PT.Taka Artaguna Utama, Rumah Sakit, SDM, Teknik monitoring dan review transaksi keuangan.