Pelatihan Governance Risk Management and Compliance (GRC) Implementation

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Governance Risk Management and Compliance (GRC) dirancang untuk membantu organisasi mengintegrasikan tata kelola perusahaan, manajemen risiko, dan kepatuhan (TRK) secara efektif. Dengan demikian, pelatihan ini memastikan pendekatan yang selaras untuk mencegah konflik, menghindari tumpang tindih, dan menutup celah antar ketiga bidang tersebut. Selain itu, GRC tidak hanya fokus pada kepatuhan, seperti Sarbanes-Oxley Act (SOX) 2002, tetapi juga pada peningkatan nilai bisnis melalui pengambilan keputusan operasional dan strategis yang lebih baik. Oleh karena itu, pelatihan ini relevan bagi eksekutif, manajer risiko, dan profesional kepatuhan. Dengan kata lain, peserta akan mampu menerapkan GRC untuk mencapai kinerja berprinsip. Sebagai tambahan, pelatihan ini membantu organisasi menghadapi tantangan internal dan persaingan pasar yang ketat.

Materi Pelatihan

Untuk memastikan pemahaman yang komprehensif, pelatihan ini mencakup materi berikut:

1. Analisis Rasio Keuangan
   Pertama-tama, mempelajari cara menganalisis rasio keuangan untuk mendukung keputusan tata kelola.

2. Menghadapi Situasi Sulit
   Selanjutnya, memahami cara bereaksi secara profesional dalam situasi krisis.

3. Mengembangkan Kebiasaan dan Keterampilan Integritas
   Kemudian, teknik untuk meningkatkan integritas dalam pengambilan keputusan.

4. Menghindari Individu Tanpa Integritas
   Berikutnya, strategi untuk memilih mitra kerja yang mendukung prinsip GRC.

5. Proses Pengembangan Kebijakan dan Partisipasi Dewan
   Selain itu, langkah-langkah merancang kebijakan tata kelola yang efektif.

6. Contoh Kebijakan untuk Kelompok Eksekutif
   Lebih lanjut, panduan kebijakan praktis untuk manajemen senior.

7. Contoh Kebijakan Pemrosesan Data
   Setelah itu, kebijakan untuk pengelolaan data yang sesuai regulasi.

8. Manajemen Risiko Kredit
   Sebagai contoh, teknik mengelola risiko kredit secara proaktif.

9. Menghitung Risiko Kredit
   Karena itu, metode kuantitatif untuk menilai risiko kredit.

10. Implikasi Faktor Risiko
    Terakhir, memahami dampak faktor risiko terhadap operasi perusahaan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Menerapkan pendekatan GRC untuk mencapai kinerja berprinsip, seperti menyeimbangkan tujuan organisasi.

• Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat menghambat pencapaian sasaran perusahaan.

• Memastikan kepatuhan terhadap peraturan, termasuk standar SOX dan regulasi lokal.

• Meningkatkan pengambilan keputusan operasional dan strategis melalui tata kelola yang efektif.

• Mengatasi ketidakpastian dengan strategi manajemen risiko yang terarah.

• Bertindak berdasarkan integritas untuk membangun reputasi organisasi yang kuat.

Dengan demikian, pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk mengintegrasikan tata kelola, risiko, dan kepatuhan secara harmonis. Sebagai hasilnya, organisasi dapat mencapai efisiensi operasional dan daya saing pasar. Jadi, pelatihan ini adalah investasi strategis untuk profesional yang ingin mendorong kinerja berprinsip.