Human Resource Business Partner
Deskripsi Pelatihan
Human Resource Business Partner (HRBP) adalah profesional di bidang sumber daya manusia (SDM) yang bekerja secara strategis bersama manajemen perusahaan untuk menyelaraskan fungsi SDM dengan tujuan bisnis organisasi. HRBP bertindak sebagai mitra strategis, konsultan internal, dan penghubung antara departemen SDM dan unit bisnis untuk memastikan bahwa strategi SDM mendukung pencapaian visi, misi, dan tujuan perusahaan.
Materi Pelatihan
- Manajemen Talenta:
- Rekrutmen dan seleksi karyawan yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.
- Pengembangan karyawan melalui pelatihan, pengembangan keterampilan, dan program pengembangan kepemimpinan.
- Manajemen kinerja, termasuk penilaian kinerja dan pengembangan rencana peningkatan.
- Strategi SDM:
- Merancang dan mengimplementasikan kebijakan SDM yang mendukung strategi bisnis.
- Menganalisis kebutuhan tenaga kerja jangka pendek dan panjang.
- Membantu dalam perencanaan suksesi (succession planning).
- Pengelolaan Hubungan Karyawan:
- Menangani isu-isu ketenagakerjaan, seperti konflik, keluhan, atau negosiasi dengan serikat pekerja.
- Membangun budaya kerja yang positif dan inklusif.
- Memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.
- Pengembangan Organisasi:
- Mengelola perubahan organisasi, seperti restrukturisasi atau merger.
- Meningkatkan efisiensi organisasi melalui analisis proses dan struktur.
- Mendorong inisiatif untuk meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement).
- Analisis Data dan Metrik SDM:
- Menggunakan data untuk mengukur efektivitas inisiatif SDM, seperti tingkat turnover, kepuasan karyawan, atau produktivitas.
- Memberikan wawasan berbasis data kepada manajemen untuk pengambilan keputusan.
Tujuan Pelatihan
- Menyelaraskan SDM dengan Bisnis:
- Memastikan bahwa strategi SDM mendukung tujuan strategis perusahaan, seperti peningkatan produktivitas, inovasi, atau ekspansi pasar.
- Meningkatkan Kinerja Organisasi:
- Membantu unit bisnis mencapai target melalui pengelolaan talenta yang efektif dan pengembangan budaya kerja yang mendukung.
- Mendukung Perubahan dan Transformasi:
- Memfasilitasi transisi selama perubahan organisasi, seperti transformasi digital atau restrukturisasi, dengan memastikan karyawan siap menghadapi perubahan.
- Meningkatkan Keterlibatan Karyawan:
- Menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi karyawan, meningkatkan kepuasan, dan mengurangi tingkat turnover.
- Menjadi Konsultan Internal:
- Memberikan saran kepada manajer dan pimpinan mengenai isu SDM, seperti pengembangan kepemimpinan, manajemen konflik, atau kebijakan kompensasi.
Jadwal dan Tempat Pelatihan
Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
MInggu IV
Yogyakarta |
Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x per hari
- Lunch 1x per hari
- Room meeting hotel minimal bintang tiga
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
- Laporan Pelatihan
- Pre and Post Test
Baca juga : Pelatihan General Affairs Management Development Program
Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/
Views: 8