IT Project Management Advanced

Deskripsi Pelatihan

IT Project Management Advanced berfokus pada strategi, alat, dan teknik lanjutan untuk mengelola proyek TI dengan efektif dan efisien. Kursus ini membahas pendekatan berbasis praktik terbaik, seperti kerangka kerja PMI (Project Management Institute), Agile, Scrum, atau ITIL, serta mengintegrasikan aspek teknis dan manajerial spesifik untuk lingkungan TI. Peserta diajarkan untuk menangani tantangan seperti perubahan kebutuhan, pengelolaan tim lintas fungsi, risiko teknologi, dan integrasi sistem yang kompleks.

Kursus ini biasanya mencakup studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk membantu peserta memahami penerapan konsep dalam dunia nyata. Selain itu, kursus ini sering kali menekankan pentingnya komunikasi, kepemimpinan, dan pengambilan keputusan dalam konteks proyek TI.

Materi Pelatihan

1. Manajemen Proyek Lanjutan:
   • Pengelolaan siklus hidup proyek TI (initiating, planning, executing, monitoring, closing).
   • Penggunaan metodologi lanjutan seperti PMBOK, PRINCE2, atau hybrid methodologies.
   • Penyesuaian pendekatan manajemen proyek untuk proyek TI spesifik (misalnya, pengembangan perangkat lunak, migrasi cloud, atau implementasi ERP).
2. Manajemen Risiko dan Ketidakpastian:
   • Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko teknologi (misalnya, kegagalan sistem, keamanan siber).
   • Strategi untuk mengelola ketidakpastian dalam proyek TI yang dinamis.
   • Penggunaan alat seperti risk registers dan simulasi Monte Carlo.
3. Metodologi Agile dan Lean:
   • Penerapan Agile (Scrum, Kanban) dalam proyek TI.
   • Pengelolaan iterasi, sprint planning, dan retrospectives.
   • Integrasi DevOps untuk pengembangan dan operasi yang lebih cepat.
4. Manajemen Tim dan Pemangku Kepentingan:
   • Kepemimpinan dalam tim lintas fungsi (teknis dan non-teknis).
   • Teknik komunikasi untuk mengelola ekspektasi pemangku kepentingan.
   • Resolusi konflik dan negosiasi dalam lingkungan proyek.
5. Manajemen Sumber Daya dan Anggaran:
   • Estimasi biaya proyek TI dengan teknik seperti Earned Value Management (EVM).
   • Pengelolaan sumber daya teknologi (perangkat keras, perangkat lunak, dan tenaga kerja).
   • Optimalisasi alokasi sumber daya dalam proyek berskala besar.
6. Transformasi Digital dan Inovasi:
   • Mengelola proyek yang melibatkan teknologi baru seperti AI, IoT, atau blockchain.
   • Strategi untuk mendukung transformasi digital organisasi.
   • Integrasi sistem dan manajemen perubahan teknologi.
7. Alat dan Teknologi Pendukung:
   • Penggunaan alat manajemen proyek seperti Jira, Trello, Microsoft Project, atau Monday.com.
   • Otomatisasi dan analitik untuk meningkatkan efisiensi proyek.
   • Pengenalan ke alat pengujian dan deployment dalam proyek TI.
8. Kualitas dan Pengujian:
   • Strategi untuk memastikan kualitas deliverable proyek TI.
   • Pengelolaan pengujian (unit testing, integration testing, UAT).
   • Standar kualitas seperti ISO/IEC 27001 untuk keamanan informasi.

Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan Kompetensi Manajerial: Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola proyek TI yang kompleks dengan pendekatan yang terstruktur dan efektif.
2. Menguasai Metodologi Lanjutan: Memungkinkan peserta untuk menerapkan kerangka kerja seperti Agile, Scrum, atau hybrid methodologies dalam proyek TI berskala besar.
3. Mengelola Risiko dan Perubahan: Melatih peserta untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko serta perubahan dalam proyek TI untuk meminimalkan dampak negatif.
4. Meningkatkan Kepemimpinan dan Komunikasi: Mengembangkan kemampuan kepemimpinan untuk memotivasi tim dan mengelola pemangku kepentingan dengan efektif.
5. Mendukung Kesuksesan Proyek: Memastikan proyek TI selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi ekspektasi kualitas melalui perencanaan dan eksekusi yang matang.
6. Persiapan Sertifikasi (opsional): Beberapa kursus dirancang untuk membantu peserta mempersiapkan sertifikasi profesional seperti PMP (Project Management Professional), CAPM, atau Agile Certified Practitioner (PMI-ACP).
7. Menghadapi Tantangan Teknologi Modern: Membekali peserta dengan pengetahuan untuk mengelola proyek yang melibatkan teknologi canggih seperti cloud computing, AI, atau cybersecurity.

Baca juga : Service Excellence Skills

Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2