Kebijakan dan Prosedur Operasional UMKM

 

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Kebijakan dan Prosedur Operasional UMKM pada dasarnya merujuk pada program pengembangan yang fokus pada penyusunan dan penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) serta kebijakan operasional untuk Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Di Indonesia, UMKM sering menghadapi tantangan seperti ketidakkonsistenan proses kerja, kurangnya standarisasi, dan efisiensi rendah, sehingga pelatihan ini dirancang untuk membantu pelaku UMKM membangun sistem operasional yang lebih profesional dan terstruktur.

Materi Pelatihan

1. Pengertian dan Manfaat SOP serta Kebijakan Operasional:
   • Definisi SOP sebagai pedoman tertulis untuk proses kerja standar.
   • Perbedaan antara kebijakan (aturan umum/atap) dan prosedur (langkah-langkah detail).
   • Manfaat: Meningkatkan efisiensi, konsistensi, kepuasan pelanggan, dan kemudahan pengawasan.
2. Jenis-Jenis SOP untuk UMKM:
   • SOP Produksi (misalnya higiene dan sanitasi untuk makanan/minuman).
   • SOP Penjualan dan Pemasaran.
   • SOP Administrasi dan Keuangan.
   • SOP MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia), seperti rekrutmen dan pelatihan karyawan.
3. Langkah-Langkah Penyusunan SOP:
   • Identifikasi proses bisnis dan kebutuhan usaha.
   • Analisis faktor pendukung (tujuan usaha, strategi, dan pihak terkait).
   • Penyusunan format SOP (spesifik, lengkap, mudah dipahami, dan dapat diaudit).
   • Implementasi, monitoring, dan evaluasi SOP.
4. Praktik dan Studi Kasus:
   • Latihan menyusun SOP sederhana sesuai bidang usaha peserta (misalnya untuk produksi makanan, penjualan, atau pengelolaan stok).
   • Diskusi kelompok dan presentasi untuk berbagi pengalaman.
5. Integrasi dengan Aspek Lain:
   • Hubungan SOP dengan manajemen keuangan, pemasaran digital, dan standar keamanan pangan (jika relevan).

 

Tujuan Pelatihan

• Membantu pelaku UMKM memahami pentingnya kebijakan operasional dan SOP dalam menjalankan usaha sehari-hari.
• Meningkatkan efisiensi operasional, konsistensi kualitas produk/layanan, dan mengurangi risiko kesalahan atau kecurangan.
• Memastikan proses bisnis berjalan terstandarisasi, sehingga mudah diaudit, dievaluasi, dan dikembangkan.
• Memfasilitasi pelatihan karyawan baru, menjaga kepuasan pelanggan, serta mendukung pertumbuhan usaha (misalnya ekspansi atau sertifikasi).
• Secara keseluruhan, membantu UMKM menjadi lebih profesional, kompetitif, dan berkelanjutan, termasuk dalam menghadapi era digital atau persaingan pasar.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Pelatihan Bimtek Bendahara

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 0