Leadership in Digital Era

Kepemimpinan di era digital (Leadership in Digital Era) merujuk pada kemampuan seorang pemimpin untuk memanfaatkan teknologi digital, data, dan inovasi untuk mengarahkan organisasi menuju tujuan strategis di tengah transformasi digital yang cepat. Pemimpin di era ini harus adaptif, berpikiran terbuka, dan mampu mengintegrasikan teknologi dengan visi strategis untuk menciptakan nilai tambah, meningkatkan efisiensi, dan mempertahankan daya saing organisasi. Kepemimpinan ini menekankan pada kolaborasi, inovasi, dan kemampuan untuk mengelola perubahan dalam lingkungan yang dinamis dan penuh disrupsi teknologi.

Materi Pelatihan

1. Pemahaman Transformasi Digital:
   • Konsep dasar transformasi digital: otomatisasi, big data, kecerdasan buatan (AI), Internet of Things (IoT), dan teknologi lainnya.
   • Dampak teknologi terhadap model bisnis, proses operasional, dan pengalaman pelanggan.
   • Studi kasus organisasi yang berhasil atau gagal dalam transformasi digital.
2. Keterampilan Kepemimpinan Digital:
   • Digital Literacy: Pemahaman teknologi dan tren digital terkini.
   • Agile Leadership: Kemampuan untuk membuat keputusan cepat, fleksibel, dan berbasis data.
   • Change Management: Mengelola perubahan organisasi akibat adopsi teknologi baru.
   • Data-Driven Decision Making: Menggunakan analitik dan data untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.
3. Pemberdayaan Tim dan Kolaborasi:
   • Membangun budaya inovasi dan kolaborasi lintas fungsi.
   • Mengelola tim yang beragam, termasuk tim remote dan hybrid, dengan memanfaatkan alat kolaborasi digital (contoh: Microsoft Teams, Slack).
   • Memberdayakan karyawan untuk mengembangkan keterampilan digital.
4. Etika dan Keamanan Digital:
   • Menjaga privasi data dan keamanan siber dalam pengambilan keputusan.
   • Memahami implikasi etis dari penggunaan teknologi seperti AI dan otomatisasi.
   • Membangun kepercayaan dengan pemangku kepentingan melalui transparansi.
5. Inovasi dan Visi Strategis:
   • Mengembangkan visi jangka panjang yang selaras dengan tren teknologi.
   • Mendorong inovasi melalui eksperimen, prototyping, dan pendekatan design thinking.
   • Mengantisipasi disrupsi teknologi dan mempersiapkan organisasi untuk beradaptasi.

Tujuan Pelatihan

1. Mendorong Transformasi Organisasi:
   • Memastikan organisasi tetap relevan dan kompetitif melalui adopsi teknologi yang tepat.
   • Mengintegrasikan solusi digital untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengalaman pelanggan.
2. Meningkatkan Kapabilitas Tim:
   • Mengembangkan keterampilan digital karyawan untuk mendukung produktivitas dan inovasi.
   • Membangun budaya organisasi yang adaptif dan kolaboratif.
3. Mengoptimalkan Pengambilan Keputusan:
   • Memanfaatkan data dan analitik untuk membuat keputusan yang lebih akurat dan cepat.
   • Mengurangi risiko melalui pemahaman yang mendalam tentang teknologi dan tren pasar.
4. Membangun Ketahanan Organisasi:
   • Mempersiapkan organisasi menghadapi disrupsi teknologi dan perubahan pasar.
   • Meningkatkan kemampuan untuk beradaptasi dengan cepat terhadap tantangan baru.
5. Menciptakan Nilai Jangka Panjang:
   • Mendorong inovasi yang berkelanjutan untuk menciptakan produk atau layanan baru.
   • Membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan dan pemangku kepentingan melalui pendekatan berbasis teknologi.

Baca juga : IT Project Management Advanced

Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0