Leadership Skill for Director and Commissioners

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Leadership for Director and Commissioner dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan kepemimpinan bagi para direktur dan komisaris perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan kemampuan manajerial, pengambilan keputusan strategis, serta pengelolaan sumber daya organisasi secara efektif

Tujuan Pelatihan

• Memahami peran, tanggung jawab, dan kompetensi yang dibutuhkan untuk menjadi direktur dan komisaris yang efektif.
• Mengembangkan keterampilan kepemimpinan, pengambilan keputusan, dan pemecahan masalah di tingkat direksi dan dewan komisaris.
• Memperkuat kemampuan dalam memimpin dan mengawasi manajemen puncak
• Mengembangkan keterampilan komunikasi, negosiasi, dan resolusi konflik di level direksi dan dewan komisaris.
• Memahami aspek hukum dan regulasi yang terkait dengan peran direktur dan komisaris.

Materi Pelatihan

1. Peran, Tanggung Jawab, dan Kompetensi Direktur dan Komisaris
• Kompetensi kepemimpinan yang dibutuhkan
• Hubungan dan dinamika direksi dan dewan komisaris
2. Kepemimpinan Strategis di Level Direksi dan Komisaris
• Pengambilan keputusan strategis
• Perumusan visi, misi, dan arah strategis perusahaan
• Pemecahan masalah dan manajemen krisis
3. Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance)
• Prinsip-prinsip GCG dan implikasinya bagi direktur dan komisaris
• Penerapan GCG dalam pengawasan dan pengelolaan perusahaan
• Peran direktur dan komisaris dalam mempromosikan GCG
4. Kepemimpinan dalam Mengelola Manajemen Puncak
• Memimpin dan mengawasi tim manajemen puncak
• Delegasi wewenang dan pemberdayaan eksekutif
• Penilaian kinerja dan pengembangan manajemen puncak
5. Keterampilan Komunikasi, Negosiasi, dan Resolusi Konflik
• Komunikasi efektif di level direksi dan komisaris
• Keterampilan negosiasi dalam pengambilan keputusan
• Pengelolaan konflik dan perbedaan pendapat

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

Harga Pelatihan

Offline

Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

Fasilitas Pelatihan

Sertifikat Pelatihan
Expert Trainer
Coffee Break 2x per hari
Lunch 1x per hari
Room meeting hotel minimal bintang tiga
Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
ATK
Backpack exclusive
Jaket eksklusif (souvenir)
Dokumentasi
Laporan Pelatihan
Pre and Post Test

Baca juga : Training Penerapan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

ASN, BUMN, dan Kompetensi Direktur dan Komisaris, dan Resolusi Konflik, HRD, Kepemimpinan dalam Mengelola Manajemen Puncak, Kepemimpinan Strategis di Level Direksi dan Komisaris, Keterampilan Komunikasi, Leadership Skill for Director and Commissioners, NEGOSIASI, Pelatihan Karyawan, Peran, Perbankan, Perguruan Tinggi, Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance), PT.Taka Artaguna Utama, Rumah Sakit, SDM, Tanggung Jawab