Organizational Restructuring and Development

Deskripsi Pelatihan

Organizational restructuring dan development adalah proses penting dalam perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dan juga daya saing, yang dipicu oleh berbagai faktor seperti perubahan pasar, teknologi, regulasi, atau perubahan strategi bisnis, dengan tujuan memastikan struktur organisasi mendukung pencapaian tujuan strategis. Proses ini mencakup penataan ulang struktur organisasi, termasuk perubahan hierarki dan juga  pembagian tugas, serta pendekatan sistematis untuk meningkatkan efektivitas organisasi melalui intervensi yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan individu serta kelompok. Pelatihan Organizational Restructuring and Development, yang ditujukan untuk Manajer Senior, Eksekutif, Manajer SDM, dan juga Konsultan Manajemen, memberikan pemahaman mendalam tentang perancangan dan penerapan perubahan struktural dalam organisasi, serta membekali peserta dengan keterampilan untuk menangani perubahan organisasi dengan lebih baik dalam lingkungan bisnis yang dinamis, memahami dampak restrukturisasi terhadap karyawan, dan membuka peluang karir baru dalam manajemen dan konsultasi melalui pemahaman praktik terbaik yang diajarkan.

Materi Pelatihan

1. Pendahuluan

• Definisi dan Konsep Dasar Organizational Restructuring dan Development
• Pentingnya Restructuring dan Development dalam Konteks Bisnis Modern

2. Analisis Kebutuhan dan Perencanaan

• Identifikasi Kebutuhan untuk Perubahan
• Teknik Analisis Kebutuhan Organisasi
• Perencanaan Strategis untuk Restrukturisasi

3. Desain Struktur Organisasi

• Prinsip-Prinsip Desain Struktur Organisasi
• Model Struktur Organisasi yang Berbeda (Fungsional, Divisional, Matriks, dll.)
• Implementasi dan juga Penyesuaian Struktur Organisasi

4. Manajemen Perubahan

• Teori dan Model Manajemen Perubahan
• Strategi untuk Mengelola Perubahan dalam Organisasi
• Komunikasi Efektif dan juga Manajemen Resistensi

5. Pengembangan Organisasi

• Pendekatan untuk Pengembangan Organisasi
• Intervensi Pengembangan untuk Peningkatan Kinerja
• Pembentukan dan juga Pengelolaan Tim

6. Pelaksanaan dan Evaluasi

• Proses Implementasi Restrukturisasi
• Teknik untuk Evaluasi dan juga Penilaian Efektivitas Perubahan
• Penanganan Masalah dan juga Pengambilan Tindakan Korektif

7. Studi Kasus dan Praktik Terbaik

• Studi Kasus Restrukturisasi dan Pengembangan Organisasi
• Analisis Praktik Terbaik dan juga Pelajaran yang Dipetik

 

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk

1. Mengidentifikasi kebutuhan untuk restrukturisasi dan juga merencanakan perubahan yang strategis untuk memenuhi tujuan organisasi.
2. Mendesain dan menerapkan struktur organisasi yang sesuai untuk meningkatkan efisiensi dan juga efektivitas operasional.
3. Memahami berbagai teori dan model manajemen perubahan serta bagaimana mengelola dampak perubahan terhadap karyawan dan juga proses kerja.
4. Mengetahui berbagai intervensi pengembangan yang dapat meningkatkan kinerja organisasi dan juga membentuk tim yang efektif.
5. Melaksanakan restrukturisasi dan melakukan evaluasi untuk memastikan bahwa perubahan tersebut memberikan hasil yang diinginkan.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Manajemen Konflik dalam Lingkungan Rumah Sakit

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 4