PEJABAT PENILAI KINERJA PNS

 

Deskripsi Pelatihan

Penilaian kinerja merupakan instrumen strategis dalam manajemen aparatur sipil negara yang berfungsi untuk mengukur capaian kerja, mendorong akuntabilitas, serta menjadi dasar pengambilan keputusan terkait pengembangan karier, pemberian penghargaan, maupun pembinaan pegawai. Sejalan dengan kebijakan Sistem Manajemen Kinerja PNS yang berbasis pada keselarasan tujuan organisasi dengan kinerja individu, peran Pejabat Penilai Kinerja menjadi sangat krusial dalam memastikan proses penilaian berjalan secara objektif, transparan, dan akuntabel. Sayangnya, dalam praktiknya masih ditemukan berbagai kendala, seperti kurangnya pemahaman terhadap mekanisme penyusunan SKP, ketidaktepatan dalam menentukan indikator kinerja, hingga kesenjangan kompetensi dalam memberikan umpan balik dan melakukan dialog kinerja yang konstruktif kepada pegawai yang dinilai.

Berdasarkan kondisi tersebut, diperlukan upaya peningkatan kapasitas bagi para pejabat yang memiliki tanggung jawab sebagai penilai kinerja, agar memiliki pemahaman yang komprehensif mengenai regulasi, metode, dan teknik penilaian kinerja yang berlaku. Pelatihan Pejabat Penilai Kinerja PNS ini diselenggarakan sebagai upaya strategis untuk membekali para pejabat penilai dengan pengetahuan dan keterampilan yang memadai, sehingga mampu melaksanakan penilaian kinerja secara profesional, adil, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

 

Materi Pelatihan 

1 — Kebijakan dan Regulasi Penilaian Kinerja PNS

• Konsep dasar manajemen kinerja ASN
• Peraturan Pemerintah Nomor 30 Tahun 2019
• Regulasi turunan terkait penilaian kinerja
• Prinsip objektivitas dan akuntabilitas penilaian
• Peran pejabat penilai dalam reformasi birokrasi

2 — Penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP)

• Teknik penyusunan SKP berbasis hasil kerja
• Penyelarasan SKP dengan visi organisasi
• Penentuan indikator kinerja utama
• Penyusunan target kerja kuantitatif dan kualitatif
• Praktik penyusunan SKP individu

3 — Teknik Penilaian Kinerja Pegawai

• Metode evaluasi capaian kinerja
• Pengukuran produktivitas pegawai
• Analisis perilaku kerja ASN
• Teknik observasi dan dokumentasi kinerja
• Penyusunan laporan hasil penilaian

4 — Komunikasi dan Umpan Balik Kinerja

• Teknik komunikasi evaluatif
• Strategi pemberian feedback konstruktif
• Pendekatan coaching dan mentoring ASN
• Penanganan konflik dalam evaluasi kinerja
• Membangun budaya kerja kolaboratif

5 — Pemanfaatan Teknologi Informasi

• Sistem digital penilaian kinerja ASN
• Penggunaan aplikasi e-Kinerja
• Monitoring dan pelaporan elektronik
• Analisis data kinerja pegawai
• Keamanan data dan etika digital

6 — Etika dan Profesionalisme Penilai

• Integritas pejabat penilai
• Pencegahan subjektivitas penilaian
• Prinsip keadilan dalam evaluasi ASN
• Kode etik aparatur sipil negara
• Studi kasus pelanggaran etika penilaian

7 — Praktik dan Simulasi Penilaian Kinerja

• Simulasi wawancara evaluasi
• Praktik penilaian berbasis kasus
• Penyusunan rekomendasi pembinaan pegawai
• Evaluasi hasil simulasi
• Presentasi hasil penilaian peserta

 

Tujuan Pelatihan

• Meningkatkan pemahaman peserta mengenai regulasi dan kebijakan penilaian kinerja aparatur sipil negara.
• Membekali peserta dengan kemampuan menyusun Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) yang efektif dan terukur.
• Mengembangkan keterampilan teknis dalam melakukan evaluasi kinerja berbasis indikator yang objektif.
• Meningkatkan kemampuan komunikasi pejabat penilai dalam memberikan umpan balik dan pembinaan pegawai.
• Mendorong penerapan teknologi informasi dalam sistem manajemen kinerja ASN secara optimal.
• Menanamkan nilai integritas, profesionalisme, dan etika dalam proses penilaian kinerja pegawai negeri sipil.
• Membentuk pejabat penilai yang mampu mendukung terciptanya budaya kerja berkinerja tinggi di lingkungan pemerintahan.
• Mendukung percepatan reformasi birokrasi melalui sistem penilaian kinerja yang akuntabel dan berorientasi hasil.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bali	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : DATA DRIVEN DECISION MAKING UNTUK PROFESIONAL NON-IT

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0