Pelatihan Agile Project Leadership

Pelatihan Agile Project Leadership

 

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Agile Project Leadership adalah program praktis yang membekali peserta dengan kemampuan memimpin proyek secara adaptif, kolaboratif, dan berorientasi hasil menggunakan prinsip agile. Program ini mengajarkan cara mengelola ketidakpastian proyek, memaksimalkan nilai bisnis, serta membangun tim yang responsif dan inovatif melalui framework seperti Scrum, Kanban, dan hybrid approach.

Peserta akan belajar merancang backlog prioritas, memfasilitasi sprint & retrospective efektif, mengelola stakeholder dengan komunikasi transparan, serta menggunakan tools sederhana untuk tracking progress. Oleh karena itu, tujuannya adalah meningkatkan tingkat keberhasilan proyek, mengurangi delay & rework, mempercepat time-to-market, serta menjadikan pemimpin proyek sebagai fasilitator yang empowering tim di berbagai industri.

Program ini sangat cocok bagi project manager, team leader, product owner, scrum master, serta manajer departemen (IT, operasional, marketing, R&D) di perusahaan menengah-besar, startup, atau organisasi yang sedang mengadopsi atau memperkuat pendekatan agile.

Materi Pelatihan

Pengantar Agile Leadership & Mindset

  • Prinsip agile manifesto & nilai inti: individu & interaksi > proses & tools.
  • Perbedaan leadership tradisional vs agile: dari command-control ke servant-leadership.
  • Risiko umum: resistensi tim, scope creep, atau misalignment stakeholder.

Perencanaan & Prioritisasi Adaptif

  • Product backlog & user story mapping: teknik prioritas MoSCoW, Kano, atau value vs effort.
  • Release planning: MVP (Minimum Viable Product) & incremental delivery.
  • Workshop: buat backlog prioritas untuk proyek peserta.

Facilitasi Sprint & Kolaborasi Tim

  • Scrum events: sprint planning, daily stand-up, review, retrospective.
  • Kanban board sederhana: limit WIP, flow optimization.
  • Teknik retrospektif: start-stop-continue, sailboat, atau 4Ls untuk continuous improvement.

Manajemen Stakeholder & Komunikasi Transparan

  • Stakeholder mapping & engagement plan: RACI matrix agile.
  • Visual reporting: burndown chart, velocity tracking, demo session.
  • Tools praktis: Trello, Jira basic, Microsoft Planner, atau Miro untuk kolaborasi.

Hybrid Agile & Scaling

  • Kombinasi Scrum + Kanban (Scrumban) untuk proyek kompleks.
  • Scaling agile: SAFe essentials atau LeSS untuk organisasi besar.
  • Pengukuran sukses: OKR alignment, customer satisfaction, delivery predictability.

Pengukuran Kinerja & Continuous Improvement

  • KPI agile: velocity, cycle time, lead time, defect rate.
  • Dashboard sederhana: gunakan spreadsheet atau tools gratis untuk visualisasi.
  • Action plan: roadmap implementasi agile di organisasi peserta.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami prinsip agile leadership & mindset untuk memimpin proyek secara adaptif.
  2. Mampu merancang backlog prioritas & perencanaan incremental yang berfokus nilai bisnis.
  3. Memfasilitasi event agile & membangun kolaborasi tim yang efektif.
  4. Mengelola stakeholder dengan komunikasi transparan & visual reporting.
  5. Menerapkan pendekatan hybrid agile untuk berbagai jenis proyek.
  6. Melakukan pengukuran kinerja & improvement berkelanjutan untuk hasil proyek optimal.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I 

Bali

Minggu II 

Jakarta

Minggu III 

Bandung

MInggu IV 

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x per hari
  • Lunch 1x per hari
  • Room meeting hotel minimal bintang tiga
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi
  • Laporan Pelatihan
  • Pre and Post Test

 

Baca juga : Pelatihan Creative Problem Solving & Critical Thinking

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 0