Pelatihan Design, Administration & Evaluation

 

Deskripsi Pelatihan 

Di dalam pelatihan ini peserta diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Training Management, Konsep dan Prinsip Training,  Motive Training, Persyaratan Training, Tantangan, Motif yang mendasari Pelatihan, Strategi Bisnis, Performance Appraisal, Problem Solving,  Benchmarking, ,Refreshing, Hambatan Penyelenggaraan Training, Designing Training (Merancang Pelatihan), dll.

Materi Pelatihan  

1. Training Management
   1. Konsep dan Prinsip Training
   2. Motive Training
   3. Persyaratan Training
   4. Tantangan
   5. Motif yang mendasari Pelatihan
      1. Strategi Bisnis
      2. Performance Appraisal
      3. Problem Solving
      4. Benchmarking
      5. Refreshing
   6. Hambatan Penyelenggaraan Training
2. Designing Training (Merancang Pelatihan)
   1. Training Design (Desain Pelatihan)
      1. Tujuan Desain Pelatihan
      2. Manfaat Desain Pelatihan
      3. Prinsip-Prinsip Desain Pelatihan
      4. Pendekatan Desain Pelatihan
   2. Tahapan Desain Pelatihan
      1. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
      2. Konsep dan Prinsip TNA
      3. Metode TNA
      4. Penentuan Target TNA
      5. Pengolahan Data Kebutuhan Pelatihan
      6. Penetapan Sasaran atau Tujuan Pelatihan
      7. Pentingnya Menetapkan Objective
      8. Dasar Penyusunan Sasaran Pelatihan
      9. Penetapan Sasaran Pelatihan
      10. Merancang dan Desain Kurikulum Program
      11. Merancang Metode Pelatihan
      12. Merancang Teknis Pelaksanaan Program Pelatihan
      13. Merancang Metode Evaluasi=
3. Koordinasi Training
   1. Koordinasi dengan Human Resources
   2. Koordinasi dengan User (Divisi/Departemen/Bagian)
   3. Koordinasi dengan Vendor Training
   4. Koordinasi dengan Trainer / Fasilitator
   5. Koordinasi Internal Bagian Training
4. Administrasi Program Pelatihan
   1. Administrasi Training
   2. Training Budget
   3. Vendor Selection
   4. Training Evaluation
   5. Training Report
5. Studi kasus dan diskusi

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Mengerti dan memahami tahapan serta strategi mendesain (merancang) program pelatihan
2. Memahami tahapan dalam koordinasi pelaksanaan pelatihan
3. Mengetahui dan memahami manajemen dan administrasi pelatihan secara efektif
4. Mempersiapkan dan melaksanakan kegiatan pelatihan sesuai dengan rencana
5. Mengetahui dan memahami tahapan dan strategi pengawasan, pengendalian dan evaluasi kegiatan pelatihan

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Pelatihan ​​Industrial Relation

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 1