Pelatihan Developing Key Performance Indicators (KPI) With Balanced Score Card  

 

Deskripsi Pelatihan 

Dalam Pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Ruang lingkup Balanced Scorecard, Definisi Balanced Scorecard, Tujuan dan Fungsi Balanced Scorecard, Strategi Bisnis dengan Balanced Scorecard, Perspektif Balanced Scorecard, Fungsi Balanced Scorecard dalam penyusunan strategi bisnis perusahaan, Konsep Balanced scorecard sebagai instrumen pengukuran kinerja, Balanced Scorecard sebagai Sistem Manajemen Strategi Perusahaan, Definisi dan konsep Strategi yang efektif, Hambatan dalam mewujudkan strategi perusahaan, Visi, misi, dan strategi perusahaan, Linking strategy to budgets, Penyusunan Strategy Perusahaan Berdasarkan Balanced Scorecard, dll.

Materi Pelatihan

1. Ruang lingkup Balanced Scorecard
   1. Definisi Balanced Scorecard
   2. Tujuan dan Fungsi Balanced Scorecard
2. Strategi Bisnis dengan Balanced Scorecard
   1. Perspektif Balanced Scorecard
   2. Fungsi Balanced Scorecard dalam penyusunan strategi bisnis perusahaan
   3. Konsep Balanced scorecard sebagai instrumen pengukuran kinerja
3. Balanced Scorecard sebagai Sistem Manajemen Strategi Perusahaan
   1. Definisi dan konsep Strategi yang efektif
   2. Hambatan dalam mewujudkan strategi perusahaan
   3. Visi, misi, dan strategi perusahaan
   4. Linking strategy to budgets
4. Penyusunan Strategy Perusahaan Berdasarkan Balanced Scorecard
   1. Prinsip Balanced Scorecard yang efektif
   2. Strategic destination
   3. Strategi utama dalam perspektif financial
   4. Strategi utama dalam perspektif customer
   5. strategi utama dalam perspektif internal proses
   6. Strategi utama dalam perspektif Learning & Growth
   7. Strategi penyusunan perusahaan
   8. Metode Implementasi BSC
   9. Metode Monitoring dan Evaluasi BSC
5. Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
6. 3 level KPI : Organisasi, Departement, Individu
7. Metode Perhitungan Data Pencapaian KPI
8. Metode Monitoring dan Pengendalian Pencapaian KPI
9. Strategy Map & Penyusunan KPI
   1. Mengembangkan Strategy Map tingkat perusahaan
   2. Penyusunan strategic planning
   3. Cascading Process Balanced Scorecard
   4. Metode penentuan KPI : Metode Identifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
   5. Penyusunan strategy map; KPI Department serta Penyusunan KPI tingkat individu
10. Strategi sebagai pekerjaan Setiap Individu
    1. Communication Channel Continuum
    2. Relevansi KPIs dengan budget dan sistem rewarding
    3. Aligning the organization
    4. Monitoring balanced scorecard
11. Konsep tentang KPI & Balance ScoreCard -based Performance Management
12. Studi kasus dan praktek penyusunan Balanced Scorecard

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

• Memahami ruang lingkup Balanced Scorecard : definisi, konsep dasar dan prinsip
• Memahami kegunaan Balanced Scorecard dalam peningkatan/pengembangan KPI (Key Performance Indicators)
• Memahami  proses  dan tahapan penyusunan Balanced Scorecard
• Memahami tahapan implementasi Balanced Scorecard
• Menyelesaikan persoalan terkait dengan BSC sebagai pengembangan KPI (Key Performance Indicators)

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Pelatihan Efektiv Monev Diklat

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 4