Pelatihan ​​Manajemen Resiko Multifinance

 

Deskripsi Pelatihan 

Di dalam pelatihan ini peserta diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Ruang Lingkup dan Konsep : Financial Risk, Operational Risk, Risk Capital, Identifikasi sumber-sumber risiko, Operational Risk Management, Model-model Risiko Operasional berbasis Basel II: Basic Indicator, Standardized Approach, dan Advanced Measurement Approach (AMA), Kasus-kasus Multifinance terkait Risiko Operasional, Jenis-jenis Kegagalan Operasional Multifinance: people risk, process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional), system and technology risk, external party risk, dan natural disaster risk, Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisisrisiko, dan economic capital, dll.

Materi Pelatihan  

• Ruang Lingkup dan Konsep : Financial Risk, Operational Risk, Risk Capital
• Identifikasi sumber-sumber risiko
• Operational Risk Management
• Model-model Risiko Operasional berbasis Basel II: Basic Indicator, Standardized Approach, dan Advanced Measurement Approach (AMA)
• Kasus-kasus Multifinance terkait Risiko Operasional
• Jenis-jenis Kegagalan Operasional Multifinance: people risk, process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional), system and technology risk, external party risk, dan natural disaster risk.
• Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisisrisiko, dan economic capital.
• Sound Practices
• Kerangka kerja manajemen risiko operasional
• Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk
• Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Artipenting, pendekatan, danpelaksanaan RCSA yang efektif
• Strategi Mitigasi Risiko Operasional: risk prevention dan risk reduction program.
• Operational risk reporting and profiling
• Studi Kasus dan diskusi

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Mengetahui dan memahami definisi serta cakupan risiko operasional
2. Mengetahui dan memahami manajemen operational risk dalam industri keuangan
3. Memahami bagaimana bank mengelola Risiko Operasional (Kebijakan Risiko Operasional, Metodologi dan Infrastruktur)
4. Mengetahui dan memahami cara mengidentifikasi, mengukur, memonitor dan memantau risiko operasional
5. Memahami tahapan dan strategi dalam Risk Assessment dan Memitigasi Risiko Operasional
6. Meningkatkan kontribusi peserta dalam peningkatan kinerja perusahaannya

 

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

 

Baca juga : Pelatihan Pendekatan Manajemen Risiko Untuk Optimalisasi Keputusan Bisnis Perbankan

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0