Pelatihan Pengawasan Yayasan

 

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Pengawas Yayasan adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali pengawas yayasan, pembina, pengurus, atau pihak terkait lainnya dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik yang diperlukan untuk melaksanakan tugas pengawasan secara efektif dan profesional. Pelatihan ini bertujuan memastikan bahwa yayasan beroperasi sesuai dengan anggaran dasar, tujuan sosial, keagamaan, atau kemanusiaan, serta mematuhi peraturan perundang-undangan, seperti Undang-Undang No. 16 Tahun 2001 tentang Yayasan dan perubahannya melalui UU No. 28 Tahun 2004. Program ini mengkombinasikan teori, studi kasus, dan latihan praktis untuk meningkatkan kemampuan pengawas dalam menjaga transparansi, akuntabilitas, dan keberlanjutan yayasan.

Materi Pelatihan

1. Dasar Hukum dan Struktur Yayasan:
   • Pengenalan yayasan: definisi, tujuan, dan struktur organisasi (pembina, pengurus, pengawas).
   • Penjelasan UU No. 16 Tahun 2001 dan UU No. 28 Tahun 2004 tentang Yayasan.
   • Larangan rangkap jabatan pengawas (Pasal 40 ayat (4)) untuk menjaga independensi.
2. Peran dan Tanggung Jawab Pengawas:
   • Tugas pengawas: mengawasi operasional, keuangan, dan kepatuhan yayasan.
   • Wewenang pengawas, termasuk pemberhentian sementara pengurus dan pelaporan kepada pembina.
   • Etika pengawasan: menjaga independensi, objektivitas, dan integritas.
3. Pengawasan Operasional:
   • Teknik memantau keselarasan kegiatan yayasan dengan anggaran dasar dan tujuan.
   • Identifikasi risiko operasional, seperti ketidaksesuaian program atau inefisiensi.
   • Contoh praktis: evaluasi program sosial, keagamaan, atau kemanusiaan.
4. Pengawasan Keuangan:
   • Dasar-dasar audit keuangan untuk memastikan penggunaan dana sesuai tujuan.
   • Membaca dan menganalisis laporan keuangan yayasan.
   • Prinsip rechtmatigheid (kepatuhan hukum) dan doelmatigheid (efisiensi keuangan).
5. Evaluasi Kinerja Pengurus:
   • Metode penilaian kinerja pengurus, seperti Key Performance Indicators (KPI) atau evaluasi periodik.
   • Memberikan rekomendasi perbaikan atau tindakan korektif.
   • Prosedur menangani pelanggaran pengurus, termasuk pemberhentian sementara.
6. Manajemen Risiko dan Penyimpangan:
   • Mengidentifikasi risiko, seperti kepailitan akibat kelalaian pengurus/pengawas.
   • Strategi mitigasi risiko dan penanganan penyimpangan, seperti penyalahgunaan dana.
   • Simulasi: menangani kasus konflik kepentingan atau pelanggaran anggaran dasar.
7. Pelaporan dan Komunikasi:
   • Teknik menyusun laporan pengawasan yang jelas, terstruktur, dan sesuai kebutuhan pembina.
   • Strategi komunikasi efektif dengan pengurus dan pembina.
   • Dokumentasi temuan pengawasan dan rekomendasi.
8. Kepatuhan Hukum dan Tata Kelola:
   • Memastikan yayasan mematuhi regulasi, termasuk pajak, pelaporan, dan izin usaha (jika ada).
   • Prinsip tata kelola yang baik (good governance) dalam pengelolaan yayasan.
   • Studi kasus: praktik kepatuhan hukum di yayasan ternama.

Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan Kompetensi Pengawas: Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melaksanakan pengawasan yang efektif sesuai regulasi dan standar profesional.
2. Memastikan Kepatuhan Hukum: Menjamin yayasan beroperasi sesuai UU Yayasan dan peraturan terkait untuk menghindari sanksi hukum.
3. Meningkatkan Transparansi dan Akuntabilitas: Memastikan pengelolaan dana dan kegiatan yayasan dilakukan secara transparan untuk menjaga kepercayaan pemangku kepentingan.
4. Mendukung Tujuan Yayasan: Memastikan program yayasan selaras dengan tujuan sosial, keagamaan, atau kemanusiaan melalui pengawasan yang ketat.
5. Mengurangi Risiko Penyimpangan: Mencegah penyalahgunaan dana, kekuasaan, atau kepailitan melalui pengawasan proaktif.
6. Memperkuat Tata Kelola: Mendorong penerapan prinsip tata kelola yang baik untuk keberlanjutan yayasan.
7. Meningkatkan Kolaborasi: Memperkuat komunikasi dan koordinasi antara pengawas, pengurus, dan pembina untuk mendukung operasional yayasan.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Effective Succession Planning

Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2