Pelatihan Performance Management Evaluation

Pelatihan Performance Management Evaluation

 

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini biasanya mencakup pembelajaran tentang konsep, alat, dan teknik untuk merancang, mengimplementasikan, serta mengevaluasi sistem manajemen kinerja. Peserta akan dilatih untuk memahami cara menetapkan tujuan kinerja yang jelas, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta mengukur hasil kerja secara objektif. Pelatihan ini sering ditujukan untuk manajer, supervisor, profesional HR, atau karyawan yang terlibat dalam proses evaluasi kinerja.

Materi Pelatihan

  1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja:
    • Pengertian manajemen kinerja dan peranannya dalam organisasi.
    • Hubungan antara manajemen kinerja dan strategi organisasi.
    • Siklus manajemen kinerja (perencanaan, pemantauan, evaluasi, dan tindak lanjut).
  2. Penetapan Tujuan Kinerja:
    • Teknik menetapkan tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
    • Penyelarasan tujuan individu dengan tujuan organisasi.
  3. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja:
    • Metode evaluasi kinerja, seperti KPI (Key Performance Indicators), 360-degree feedback, atau balanced scorecard.
    • Penggunaan alat dan teknologi untuk memantau kinerja.
    • Cara menghindari bias dalam evaluasi kinerja.
  4. Memberikan Umpan Balik:
    • Teknik memberikan umpan balik yang konstruktif dan memotivasi.
    • Cara menangani percakapan evaluasi yang sulit.
    • Strategi untuk mendorong perbaikan kinerja.
  5. Pengembangan Karyawan:
    • Merancang rencana pengembangan individu berdasarkan hasil evaluasi.
    • Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan.
    • Menghubungkan evaluasi kinerja dengan promosi, kompensasi, atau penghargaan.
  6. Manajemen Konflik dan Tantangan:
    • Mengatasi ketidakpuasan karyawan terhadap hasil evaluasi.
    • Menangani ketidaksesuaian antara ekspektasi dan hasil kinerja.
  7. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Kinerja:
    • Pengenalan perangkat lunak manajemen kinerja (misalnya, SAP SuccessFactors, Workday, atau sistem berbasis cloud lainnya).
    • Otomatisasi proses evaluasi untuk efisiensi.

Tujuan Pelatihan

  1. Meningkatkan Pemahaman tentang Manajemen Kinerja: Membekali peserta dengan pengetahuan mendalam tentang pentingnya manajemen kinerja dalam mencapai tujuan organisasi.
  2. Meningkatkan Keterampilan Evaluasi: Melatih peserta untuk melakukan evaluasi kinerja yang adil, objektif, dan berbasis data.
  3. Mendorong Produktivitas dan Motivasi: Mengajarkan cara memberikan umpan balik yang memotivasi karyawan untuk meningkatkan kinerja mereka.
  4. Menyelaraskan Tujuan Individu dan Organisasi: Memastikan bahwa tujuan pribadi karyawan selaras dengan visi dan misi organisasi.
  5. Mengembangkan Kompetensi Manajerial: Membantu manajer dan pemimpin untuk lebih efektif dalam mengelola tim, memberikan arahan, dan mendukung pengembangan karyawan.
  6. Meningkatkan Efisiensi Sistem: Mengoptimalkan proses manajemen kinerja dengan memanfaatkan alat dan teknologi yang relevan.
  7. Membangun Budaya Kinerja Tinggi: Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang berfokus pada pencapaian, akuntabilitas, dan perbaikan berkelanjutan.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I 

Bandung

Minggu II 

Jakarta

Minggu III 

Bandung

MInggu IV 

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x per hari
  • Lunch 1x per hari
  • Room meeting hotel minimal bintang tiga
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi
  • Laporan Pelatihan
  • Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Persiapan & Akreditasi Rumah Sakit (KARS/JCI)

Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2