SISTEM MANAJEMEN INOVASI

 

Deskripsi Pelatihan

Dalam era kompetisi bisnis yang semakin ketat dan kuat, menjadi suatu bentuk keharusan bahwa perusahaan harus menerapkan Sistem Manajemen Inovasi. Banyak perusahaan melihat inovasi dilakukan melalui perubahan produk. Akan tetapi, inovasi dapat dilakukan dalam berbagai macam cara, tidak terbatas pada industri manufaktur yang melakukan inovasi dengan konsep untuk membuat produk baru yang memberikan suatu keunikan dan suatu sensasi baru yang menarik. Perusahaan lainnya melihat inovasi adalah perubahan sistem yang telah ada ke arah yang lebih baik, seperti mengganti logo perusahaan, mengubah warna seragam dan bahkan merubah layout bisnis. Banyak perusahaan berusaha keras untuk menjelaskan kepada konsumennya bahwa inovasi telah dijalankan dalam perusahaan dan semuanya bertujuan untuk memenuhi kepuasan pelanggan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai inovasi dalam arti sesungguhnya berserta langkah-langkah dalam melakukan inovasi dalam perusahaan.

 

Materi Pelatihan

1. Prinsip-prinsip dalam Melaksanakan Inovasi dalam Perusahaan

2. Tahapan Pertama – Definisi Kebutuhan Proses

a. Membentuk Satu Unit Taskforce
b. Dukungan Top Management
c. Melakukan Proses Audit untuk Proses Inovasi
d. Penetapan Masalah
e. Studi Banding Internal dan Eksternal

3. Tahapan Kedua – Mendisain Proses

a. Menyiapkan Sebuah Disain Proses
b. Siapkan Beberapa Alternatif Disain (a Series of Rounds)
c. Komunikasi dengan Pengguna dan Manajemen Puncak
d. Feedback dari Pengguna dan Manajemen
e. Melibatkan Top Manajemen

4. Tahapan Ketiga – Implementasi Proses

a. Melakukan Pelatihan
b. Mendapatkan Perhatian Internal
c. Lakukan Uji Coba Menggunakan Proses Inovasi yang Baru
d. Menetapkan Pemilik Proses
e. Pembuatan Dokumentasi dan Prosedur Baku
f. Mengembangkan Dukungan Teknologi Informasi dan Database

5. Study Case dan Latihan

 

Tujuan Pelatihan

1. Membuat perubahan yang berarti bagi perusahaan
2. Melakukan inovasi dengan langkah yang tepat serta
3. Memberikan saran maupun kebijakan dalam peningkatan produktivitas melalui inovasi yang telah dilaksanakan

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training GIS Marketing

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 5