Training Advance Supply Planning and Scheduling

Advance Supply Planning and Scheduling – Advance Supply Planning and Scheduling (Perencanaan dan Penjadwalan Pasokan Lanjutan) adalah proses yang melibatkan perencanaan dan penjadwalan operasi-produksi dan distribusi secara sistematis dan terstruktur. Tujuan utamanya adalah untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan, seperti bahan baku, tenaga kerja, dan fasilitas produksi, dengan mempertimbangkan berbagai faktor seperti permintaan pasar, ketersediaan bahan baku, kapasitas produksi, dan batas waktu yang ditetapkan.

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Advance Supply Planning and Scheduling dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan dan menjadwalkan operasi-produksi dan distribusi secara efisien dan efektif. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, metodologi, dan alat yang terkait dengan perencanaan dan penjadwalan pasokan lanjutan. Peserta akan belajar tentang berbagai teknik analisis data, model peramalan, strategi pengelolaan stok, serta metode penjadwalan produksi dan distribusi yang dapat diterapkan dalam konteks perusahaan mereka.

Materi Pelatihan  

1. Konsep dasar Advance Supply Planning and Scheduling
2. Peramalan permintaan dan teknik peramalan
3. Strategi pengelolaan stok dan inventaris
4. Pengelolaan kapasitas produksi dan penjadwalan produksi
5. Koordinasi rantai pasokan dan manajemen risiko
6. Implementasi teknologi informasi dalam perencanaan dan penjadwalan pasokan
7. Penilaian kinerja dan pengukuran keberhasilan

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Memahami konsep dan prinsip dasar Advance Supply Planning and Scheduling.
2. Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi perencanaan dan penjadwalan pasokan.
3. Menguasai teknik peramalan yang tepat untuk memprediksi permintaan pasar.
4. Menerapkan strategi pengelolaan stok yang efisien untuk mengoptimalkan ketersediaan barang.
5. Memahami metode penjadwalan produksi dan distribusi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
6. Mengintegrasikan teknologi informasi dalam proses perencanaan dan penjadwalan pasokan.
7. Mampu mengevaluasi kinerja perencanaan dan penjadwalan pasokan serta mengidentifikasi area perbaikan.
8. Mengembangkan kemampuan untuk merancang solusi perencanaan dan penjadwalan pasokan yang inovatif dan efektif.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-perencanaan-dan-penyelenggaraan-event/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 3