Training Advanced Strategies For Controllers

“Advanced Strategies for Controllers” adalah program pelatihan yang dirancang khusus untuk para kontroler atau manajer keuangan yang bertanggung jawab atas manajemen dan pengendalian aspek keuangan dalam sebuah organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi-strategi lanjutan yang dapat digunakan oleh kontroler untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, dan nilai tambah dalam pengelolaan keuangan perusahaan.

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan “Advanced Strategies for Controllers” adalah program yang dirancang khusus untuk para kontroler atau manajer keuangan yang bertanggung jawab atas manajemen dan pengendalian aspek keuangan dalam sebuah organisasi. Tujuannya adalah untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang strategi-strategi lanjutan yang dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, dan nilai tambah dalam pengelolaan keuangan perusahaan.

Materi Pelatihan  

1. Analisis Keuangan Lanjutan:
   • Teknik analisis keuangan yang lebih kompleks, termasuk analisis rasio yang mendalam, analisis proyeksi keuangan, dan analisis varian.
   • Strategi untuk mengidentifikasi tren dan pola yang signifikan dalam laporan keuangan.
2. Pengelolaan Risiko Keuangan:
   • Konsep dasar risiko keuangan dan pengelolaannya.
   • Teknik identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko keuangan.
   • Strategi untuk mengurangi eksposur terhadap risiko keuangan.
3. Perencanaan dan Pengendalian Anggaran:
   • Perencanaan anggaran berbasis aktivitas (activity-based budgeting) untuk meningkatkan akurasi dan relevansi anggaran.
   • Teknik pengendalian anggaran yang lebih canggih, termasuk analisis varians dan tindakan perbaikan.
4. Strategi Profitabilitas:
   • Analisis strategis harga produk dan manajemen harga.
5. Manajemen Modal Kerja:
   • Strategi manajemen persediaan, piutang, dan utang untuk mengoptimalkan modal kerja.
   • Penerapan metrik kinerja untuk mengukur efisiensi modal kerja.
6. Penggunaan Sistem Informasi Keuangan:
   • Pemanfaatan sistem informasi keuangan yang canggih untuk mendukung pengambilan keputusan.
   • Analisis kebutuhan sistem informasi keuangan dan integrasi data.
7. Pelaporan Keuangan dan Kepatuhan:
   • Pemahaman tentang standar pelaporan keuangan terbaru dan persyaratan kepatuhan.
   • Keterampilan dalam menyusun laporan keuangan yang informatif dan sesuai dengan peraturan.
8. Keterampilan Manajerial:
   • Pengembangan keterampilan kepemimpinan dan manajemen untuk mengelola tim keuangan dengan efektif.
   • Strategi untuk memotivasi dan mengembangkan anggota tim.
9. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif:
   • Analisis studi kasus nyata untuk menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam konteks situasi kehidupan nyata.
   • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan pemahaman tentang strategi-strategi yang efektif.

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Memahami konsep dan teknik keuangan lanjutan yang relevan untuk pengambilan keputusan strategis di organisasi.
2. Memahami tahapan dalam analisis kinerja keuangan secara mendalam menggunakan berbagai alat dan teknik analisis keuangan.
3. Memahami langkah dalam penyusunan anggaran dan prognosa keuangan yang akurat untuk mendukung perencanaan strategis jangka panjang.
4. Memahami tahapan dalam identifikasi dan pengelolaan risiko keuangan yang mungkin dihadapi oleh organisasi, serta mengembangkan strategi mitigasi risiko yang efektif.
5. Memahami optimalisasi penggunaan modal perusahaan melalui strategi pembiayaan yang efisien dan efektif.
6. Memahami pemanfaatan teknologi dan alat analitik terbaru untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi pelaporan keuangan.
7. Menyampaikan hasil analisis keuangan dan rekomendasi strategis secara jelas dan efektif kepada manajemen dan pemangku kepentingan lainnya.
8. Menyelaraskan fungsi keuangan dengan strategi bisnis keseluruhan untuk mencapai tujuan organisasi yang lebih luas.

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-manajemen-aktiva-tetap/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0